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LIVE 飲食関連 兵庫県 × 居酒屋

兵庫県で居酒屋を開業、 月商 414万円 / 手取り 67万円

INSIGHT 兵庫県の地場食材を武器に、大型チェーンとの価格競争を避ける専門特化型居酒屋での採算化がカギ

対応業種
15業種
対応エリア
47都道府県
補助金DB
1,351
普通シナリオ(標準24坪・商業地域) LIVE
月商
414
手取り
67
分岐点
281
楽観
136万
普通
67万
悲観
-31万
立地タイプ別の月商
駅前一等地
455万
商業地域
414万
住宅街
290万

兵庫県で居酒屋を開業するポイント

兵庫県の飲食店事情

兵庫県は神戸・三宮の繁華街から姫路、加古川などの中核都市まで多様な商圏を持ち、坪単価15000円は三宮・元町周辺の中堅商業地域に該当します。県内の居酒屋市場は競争が激しく、特に駅前や繁華街では既存店の顧客固定化が進んでいます。

兵庫県の居酒屋

兵scholars県で15坪・月商196万円の居酒屋モデルは、ターゲットを限定した専門性の高い業態(海鮮特化、地鶏専門など)でなければ差別化が困難です。神戸の港町文化や播磨地方の地場産食材を活かし、単なる居酒屋ではなく地域密着型の食堂的ポジショニングが採算の鍵になります。

居酒屋の業態特性

客単価が高い反面、夜営業のみで回転率は1日2回転が上限。滞在時間90分が基本。人件費と仕入れの管理が利益を左右します。

坪単価

15,000円/坪

席数(24坪)

36

回転率

2.0回転/日

初期投資

1752.0万円

3シナリオ比較(商業地域・24坪)

繁盛期(稼働率89%)

楽観シナリオ

64人/日 × 26日

月商 533.9万円

原材料費(30.5%)-162.8万円
人件費-91.5万円
家賃-36.0万円
その他固定費-46.3万円
借入返済-15.9万円
税引前181.2万円
税引後手取り 135.9万円

1日11h × 月26日

時給 4,753円

基準

通常営業(稼働率69%)

普通シナリオ

50人/日 × 26日

月商 414.1万円

原材料費(32.5%)-134.6万円
人件費-91.5万円
家賃-36.0万円
その他固定費-46.3万円
借入返済-15.9万円
税引前89.7万円
税引後手取り 67.3万円

1日11h × 月26日

時給 2,352円

閑散期(稼働率41%)

悲観シナリオ

30人/日 × 26日

月商 248.4万円

原材料費(36.0%)-89.4万円
人件費-91.5万円
家賃-36.0万円
その他固定費-46.3万円
借入返済-15.9万円
税引前▲30.8万円
税引後手取り ▲30.8万円

1日11h × 月26日

時給 赤字

坪月商

17.3万円

標準

FL比率

54.6%

家賃比率

8.7%

初期投資

1752.0万円

工事1320.0万円 / 保証金360.0万円

資金計画

自己資金 525.6万円

借入 1226.4万円

居酒屋の経営目安

平均坪数

20〜30坪

月商目安

300〜800万円

損益分岐 月商

〜250万円

坪月商 目標

20万円/坪

客単価が高いが夜営業のみ。人件費とドリンク仕入れの管理が鍵

売上100万円あたりの内訳(目安)

原材料費 30% 人件費 27% 家賃 8% その他 15% 利益 20%

あなたの坪月商(普通シナリオ)

17.3万円/坪

標準

目標: 20万円/坪

0 10万 20万 30万+

坪月商の判定基準(全業態共通)

危険

0万〜

要改善

10万〜

標準

15万〜

好調

20万〜

繁盛店

30万〜

CASES

兵庫県で居酒屋、うまくいく人・つまずく人

実際の居酒屋経営で見られる典型パターン。事業計画を書く前に自分がどちらに寄っているか確認する。

うまくいく人の共通点

  • + 三宮・元町の裏通りや住宅地近接の立地を選ぶことで、坪単価15000円での家賃交渉余地が生まれやすい
  • + 播磨灘の海産物や丹波地方の野菜など兵庫県産食材の仕入れ円滑化により、食材原価率を40%以下に抑える
  • + 姫路や加古川などの地方都市では認知度獲得に3-4ヶ月要するため、開業初期の資金繰り余裕(3ヶ月分の運転資金確保)が必須
×

つまずく人の共通点

  • ! 月商196万円・税引後手取り18万円のモデルではオーナー時給657円に留まり、長期経営の継続性に疑問が残る
  • ! 三宮駅周辺の大型チェーン居酒屋との価格競争に巻き込まれると、専門性がない限り客単価維持が困難になる
  • ! 家賃22万円で採算が決まるため、繁忙期の売上変動や季節変動の影響を大きく受け、冬場の客足減少時に赤字転落のリスク高い
ROADMAP

開業までのロードマップ

兵庫県で居酒屋を開業する場合の標準的な準備フロー(目安 6〜9か月

  1. 1

    市場調査・コンセプト設計

    商圏人口・競合・客単価レンジを1〜2週間で整理。「誰に・何を・いくらで」をA4 1枚にまとめ、家族と金融機関に通る言葉に落とす。

  2. 2

    事業計画書の作成

    3シナリオ(楽観・普通・悲観)の月次損益、初期投資、自己資金比率、返済計画を1本にまとめる。日本政策金融公庫の創業計画書フォーマットを土台に、根拠データを必ず添える。

  3. 3

    物件探し・内見・仮押さえ

    駅前・商業・住宅街・ロードサイドで家賃・坪単価・人流を比較。スケルトン or 居抜きを判断し、保証金と造作費の総額で再シミュレーション。1〜2か月を見込む。

  4. 4

    資金調達(創業融資・補助金申請)

    日本政策金融公庫の新規開業資金、自治体の創業補助金、IT/小規模事業者持続化補助金を並行で検討。公募要領を読み、締切から逆算して必要書類と自己負担割合を確定させる。

  5. 5

    内装工事・許認可・採用

    保健所の飲食店営業許可、消防検査、必要に応じて深夜酒類提供届出を同時進行。内装・厨房・採用・仕入れ先の4本立てを2〜3か月でまとめ上げる。

  6. 6

    プレオープン・グランドオープン

    友人・家族・取引先を招いたプレオープンでオペレーションを点検。売上ゼロ月からの運転資金6か月分を残したうえで本番集客(SNS・MEO・チラシ)に入る。

CHART · LOCATION

兵庫県・立地タイプ別の比較

最高値を オレンジ、最低値をグレーで表示しています。

月商(万円・普通シナリオ)
月商(万円・普通シナリオ) 立地別の月商(万円・普通シナリオ)。駅前一等地: 455万、商業地域: 414万、住宅街: 290万、ロードサイド: 290万 455万 駅前一等地 414万 商業地域 290万 住宅街 290万 ロードサイド
手取り(万円・普通シナリオ)
手取り(万円・普通シナリオ) 立地別の手取り(万円・普通シナリオ)。駅前一等地: 71万、商業地域: 67万、住宅街: 22万、ロードサイド: 25万 71万 駅前一等地 67万 商業地域 22万 住宅街 25万 ロードサイド
初期投資(万円)
初期投資(万円) 立地別の初期投資(万円)。駅前一等地: 1968万、商業地域: 1752万、住宅街: 1579万、ロードサイド: 1536万 1968万 駅前一等地 1752万 商業地域 1579万 住宅街 1536万 ロードサイド

立地タイプ別の比較(兵庫県・24坪)

立地 坪単価 家賃 月商(普通) 手取り(普通) 手取り(悲観) 時給(普通)
駅前一等地 22,500円 54.0万円 455.5万円 71.4万円 ▲37.3万円 2,496円
商業地域 15,000円 36.0万円 414.1万円 67.3万円 ▲30.8万円 2,352円
住宅街 9,000円 21.6万円 289.8万円 22.0万円 ▲55.1万円 768円
ロードサイド 7,500円 18.0万円 289.8万円 24.9万円 ▲51.1万円 872円

算出根拠

売上高: 客単価3,200円 × 席数36席 × 回転率2.0回転 × 稼働率69% × 26日 = 月商414.1万円(普通シナリオ)

坪単価: 兵庫県の飲食店テナント相場(2024-2025年平均)に基づく。商業地域で15,000円/坪。

席数: 24坪 × ホール比率75% × 2.5席/坪 × 実効率80% = 36席。厨房面積比率は花王プロフェッショナル/飲食店ドットコムのデータに基づく。

稼働率: 69%(業態別基準稼働率 × 地域補正)。地方でも過度に低く出ないよう、地域密度は下限付きで補正しています。

回転率: 居酒屋(商業地域)の業界平均。1客あたりのサイクル時間と営業時間帯の稼働率から算出。

原価率: 30%(居酒屋の業界平均)。悲観シナリオでは廃棄ロスにより+6%。

人件費: スタッフ4名 × 時給1,100円 × 8h/日 × 26日 = 91.5万円。時給は兵庫県の最低賃金(最新公表値)+飲食業プレミアムに基づく。

オーナー労働時間: 営業7h + 仕込み・片付け4h = 1日11h。飲食店経営者の60.8%が月200時間超の労働(飲食店ドットコム調査)。

条件を変えてシミュレーション

坪数・営業時間・自己資金などを自由に調整。券売機の効果や創業計画書の出力も。

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初期投資1752.0万円のうち、補助金で一部をカバーできる可能性があります。

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ご利用にあたっての注意事項

  • 本シミュレーションは開業検討の参考情報であり、収益や費用を保証するものではありません。
  • 坪単価・人件費(最低賃金)等は統計データに基づく概算値であり、実際の条件とは異なります。
  • 売上予測は仮定の稼働率・客単価に基づくもので、実績を約束するものではありません。
  • 実際の開業・経営判断にあたっては、必ず税理士・中小企業診断士等の専門家にご相談ください。