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LIVE 介護・福祉・宿泊 東京都江戸川区 × 通常規模デイサービス

東京都江戸川区で通常規模デイサービスを開業、 月商 314万円 / 手取り -23万円

INSIGHT 西葛西・葛西の高齢者需要に応える、加算フル取得型デイサービスで月商400万円を狙う。

対応業種
15業種
対応エリア
47都道府県
補助金DB
1,376
普通シナリオ(標準25坪・商業地域) LIVE
月商
314
手取り
-23
分岐点
341
楽観
38万
普通
-23万
悲観
-48万
立地タイプ別の月商
駅前一等地
314万
商業地域
314万
住宅街
314万
CHART · LOCATION

東京都江戸川区・立地タイプ別の比較

最高値を オレンジ、最低値をグレーで表示しています。

月商(万円・普通シナリオ)
月商(万円・普通シナリオ) 立地別の月商(万円・普通シナリオ)。駅前一等地: 314万、商業地域: 314万、住宅街: 314万、ロードサイド: 314万 314万 駅前一等地 314万 商業地域 314万 住宅街 314万 ロードサイド
手取り(万円・普通シナリオ)
手取り(万円・普通シナリオ) 立地別の手取り(万円・普通シナリオ)。駅前一等地: ▲37万、商業地域: ▲23万、住宅街: ▲12万、ロードサイド: ▲9万 ▲37万 駅前一等地 ▲23万 商業地域 ▲12万 住宅街 ▲9万 ロードサイド
初期投資(万円)
初期投資(万円) 立地別の初期投資(万円)。駅前一等地: 1450万、商業地域: 1300万、住宅街: 1180万、ロードサイド: 1150万 1450万 駅前一等地 1300万 商業地域 1180万 住宅街 1150万 ロードサイド
02 · LOCATION

立地タイプ別の比較

01

駅前一等地

駅徒歩3分以内。通行量が多く集客しやすいが家賃が高い

月商
314
手取り
-37
◎ 東京都江戸川区でおすすめ
02

商業地域

商店街・繁華街。一定の通行量と手頃な家賃のバランス

月商
314
手取り
-23
○ 標準
03

住宅街

駅徒歩10分以上。家賃は安いがリピーター獲得が生命線

月商
314
手取り
-12
○ 標準
04

ロードサイド

幹線道路沿い。駐車場必須だが席数を確保しやすい

月商
314
手取り
-9
△ 低リスク低リターン
03 · ASSUMPTIONS

精度補正の前提

実効客単価10,000円
実効原価率10.0%
追加売上補正12%
追加初期費用0.0万円
追加月額費用15.0万円
補助・控除反映0.0万円
04 · AREA CONTEXT

東京都江戸川区で通常規模デイサービスを開業するポイント

東京都江戸川区の介護・デイサービス事情

江戸川区は65歳以上の高齢者人口が約8万人を超え、西葛西・葛西エリアを中心に高齢化が進んでいる。荒川・江戸川沿いの下町エリアでは古くからの住民が多く、地域密着型のデイサービス需要が根強い。区内には既存の介護事業所が密集する一方、葛飾区・江東区との境界エリアでは空白地帯も残っている。

東京都江戸川区の通常規模デイサービス

西葛西駅・葛西駅周辺は商業施設が多く坪単価10,000円前後の物件が流通しており、15坪確保で定員22人・家賃15万円という収支設計が現実的に成立する。江戸川区の介護保険認定者数は増加傾向にあり、特に要介護1〜2の軽度層向け機能訓練加算の取得が単価底上げに直結する。小岩・篠崎エリアは送迎車両の動線が組みやすく、定員充足率を高めやすい地理的優位がある。

通常規模デイサービスの業態特性

定員20〜40人の通常規模デイサービス。加算項目の取得で単価アップ。送迎車両・入浴設備が必要。

CASES

東京都江戸川区で通常規模デイサービス、うまくいく人・つまずく人

実際の通常規模デイサービス経営で見られる典型パターン。事業計画を書く前に自分がどちらに寄っているか確認する。

うまくいく人の共通点

  • + 葛西・西葛西の団地群(清新町・臨海町)は高齢者世帯が集中しており、チラシ配布より自治会・老人会への直接訪問アプローチが集客効率を高める
  • + 入浴設備を備えた上で個別機能訓練加算Ⅱを取得すると1日あたりの単価が大幅に上昇し、月商400万円超のシナリオが現実的になる
  • + 江戸川区地域包括支援センターは区内17か所に分散しており、開業前から担当圏域のセンターに挨拶・関係構築しておくと紹介ルートの立ち上がりが早い
×

つまずく人の共通点

  • ! 江戸川区内は大手法人運営の大規模デイサービスが葛西・小岩周辺に複数立地しており、送迎エリアが重複すると利用者獲得競争が激化する
  • ! 15坪・定員22人の設計では入浴設備と機能訓練スペースの両立が難しく、レイアウト次第で東京都の実地検査時に指摘を受けるリスクがある
  • ! 江戸川区は水害ハザードマップ上で広域浸水想定区域に含まれる物件が多く、BCP(業務継続計画)の策定と避難経路確保が指定申請審査で厳しく確認される
ROADMAP

開業までのロードマップ

東京都江戸川区で通常規模デイサービスを開業する場合の標準的な準備フロー(目安 6〜9か月

  1. 1

    市場調査・コンセプト設計

    商圏人口・競合・客単価レンジを1〜2週間で整理。「誰に・何を・いくらで」をA4 1枚にまとめ、家族と金融機関に通る言葉に落とす。

  2. 2

    事業計画書の作成

    3シナリオ(楽観・普通・悲観)の月次損益、初期投資、自己資金比率、返済計画を1本にまとめる。日本政策金融公庫の創業計画書フォーマットを土台に、根拠データを必ず添える。

  3. 3

    物件探し・内見・仮押さえ

    駅前・商業・住宅街・ロードサイドで家賃・坪単価・人流を比較。スケルトン or 居抜きを判断し、保証金と造作費の総額で再シミュレーション。1〜2か月を見込む。

  4. 4

    資金調達(創業融資・補助金申請)

    日本政策金融公庫の新規開業資金、自治体の創業補助金、IT/小規模事業者持続化補助金を並行で検討。公募要領を読み、締切から逆算して必要書類と自己負担割合を確定させる。

  5. 5

    内装工事・許認可・採用

    保健所の飲食店営業許可、消防検査、必要に応じて深夜酒類提供届出を同時進行。内装・厨房・採用・仕入れ先の4本立てを2〜3か月でまとめ上げる。

  6. 6

    プレオープン・グランドオープン

    友人・家族・取引先を招いたプレオープンでオペレーションを点検。売上ゼロ月からの運転資金6か月分を残したうえで本番集客(SNS・MEO・チラシ)に入る。

05 · COLUMN 編集部

江戸川区で通常規模デイサービスを開業するために知っておくべき資格・設備・届出の基本

通常規模デイサービス(定員20〜40人)の開業には、法人格の取得と東京都への指定申請が必須となる。管理者は特定の資格要件はないが、生活相談員には社会福祉士・介護福祉士等の資格が求められ、機能訓練指導員として理学療法士や作業療法士を配置すると加算取得につながる。設備基準では利用者1人あたり3㎡以上の食堂兼機能訓練室、静養室、相談室、トイレの確保が必要で、15坪(約50㎡)では動線設計が鍵となる。入浴設備は義務ではないが設置により入浴介助加算が算定可能となり収益改善に直結する。東京都への指定申請は開業希望月の約2か月前が書類提出の目安で、江戸川区への事前相談も並行して進める必要がある。

東京都江戸川区の通常規模デイサービス開業で使える補助金

東京都江戸川区(および全国対象)の補助金から、補助上限額が大きい順に掲載しています。最新の公募状況は各詳細ページでご確認ください。

# 補助金名 補助上限 補助率 採択率 締切
1 令和8年度社会福祉施設等への非常用電源等の整備促進事業補助金 募集中 上限 375万円 4分の3 2026/09/04
2 東京都正規雇用転換安定化支援助成金(令和8年度第3回申請受付) 募集中 上限 190万円 100% 2026/07/31
3 東京都若者世代職場定着促進助成金(令和8年度第3回申請受付) 募集中 上限 126万円 100% 2026/07/31
4 令和8年度介護休業取得応援奨励金 募集中 上限 55万円 2027/03/31
5 令和8年度 育児・介護との両立のためのテレワーク活用促進奨励金 募集中 上限 30万円 定額 2027/02/26

※ 採択率・難易度は当サイト集計(出典: 各補助金事務局の公式発表)。補助金は地域・業種・時期により対象が変わります。

07 · NEXT STEP

-23万/月 の計画、実際に補助金で後押しできるか調べる。

東京都江戸川区で通常規模デイサービスを開業するときに使える補助金・助成金を検索できます。開業資金の何割が補助対象になるかが分かれば、計画の通り方が変わります。

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09 · FAQ

よくある質問

江戸川区でデイサービスを開業する際、東京都への指定申請はどこに提出するの?

東京都福祉局(指定権者)への申請が必要で、書類は東京都心身障害者福祉センターではなく各福祉保健局に提出する。開業2か月前を目安に準備を開始することが現実的な目安となる。

西葛西・葛西エリアで15坪の物件を借りてデイサービスに転用できる?

用途地域が商業地域・準商業地域であれば転用可能なケースが多いが、建物の用途変更確認申請が必要になる場合がある。物件契約前に江戸川区建築指導課への事前確認を強く推奨する。

江戸川区のデイサービスで取得しておくと収益アップにつながる加算は何?

個別機能訓練加算Ⅱ、入浴介助加算Ⅱ、処遇改善加算(最上位区分)の3点セットが単価底上げの基本。理学療法士を配置し通所介護計画と連動させることで加算要件を満たしやすくなる。

ご利用にあたっての注意事項

  • 本シミュレーションは開業検討の参考情報であり、収益や費用を保証するものではありません。
  • 坪単価・人件費(最低賃金)等は統計データに基づく概算値であり、実際の条件とは異なります。
  • 売上予測は仮定の稼働率・客単価に基づくもので、実績を約束するものではありません。
  • 実際の開業・経営判断にあたっては、必ず税理士・中小企業診断士等の専門家にご相談ください。