メインコンテンツへスキップ
LIVE 介護・福祉・宿泊 東京都目黒区 × 小規模デイサービス

東京都目黒区で小規模デイサービスを開業、 月商 252万円 / 手取り 22万円

INSIGHT 目黒区の住宅街で、16名の顔が見える小規模デイを。

対応業種
15業種
対応エリア
47都道府県
補助金DB
222
普通シナリオ(標準15坪・商業地域) LIVE
月商
252
手取り
22
分岐点
218
楽観
74万
普通
22万
悲観
-1万
立地タイプ別の月商
駅前一等地
252万
商業地域
252万
住宅街
252万
CHART · LOCATION

東京都目黒区・立地タイプ別の比較

最高値を オレンジ、最低値をグレーで表示しています。

月商(万円・普通シナリオ)
月商(万円・普通シナリオ) 立地別の月商(万円・普通シナリオ)。駅前一等地: 252万、商業地域: 252万、住宅街: 252万、ロードサイド: 252万 252万 駅前一等地 252万 商業地域 252万 住宅街 252万 ロードサイド
手取り(万円・普通シナリオ)
手取り(万円・普通シナリオ) 立地別の手取り(万円・普通シナリオ)。駅前一等地: 8万、商業地域: 22万、住宅街: 33万、ロードサイド: 36万 8万 駅前一等地 22万 商業地域 33万 住宅街 36万 ロードサイド
初期投資(万円)
初期投資(万円) 立地別の初期投資(万円)。駅前一等地: 1194万、商業地域: 996万、住宅街: 838万、ロードサイド: 798万 1194万 駅前一等地 996万 商業地域 838万 住宅街 798万 ロードサイド
02 · LOCATION

立地タイプ別の比較

01

駅前一等地

駅徒歩3分以内。通行量が多く集客しやすいが家賃が高い

月商
252
手取り
8
◎ 東京都目黒区でおすすめ
02

商業地域

商店街・繁華街。一定の通行量と手頃な家賃のバランス

月商
252
手取り
22
○ 標準
03

住宅街

駅徒歩10分以上。家賃は安いがリピーター獲得が生命線

月商
252
手取り
33
○ 標準
04

ロードサイド

幹線道路沿い。駐車場必須だが席数を確保しやすい

月商
252
手取り
36
△ 低リスク低リターン
03 · ASSUMPTIONS

精度補正の前提

実効客単価8,000円
実効原価率10.0%
追加売上補正8%
追加初期費用0.0万円
追加月額費用6.0万円
補助・控除反映0.0万円
04 · AREA CONTEXT

東京都目黒区で小規模デイサービスを開業するポイント

東京都目黒区の介護・デイサービス事情

目黒区は中目黒・自由が丘・学芸大学エリアを中心に高齢化率が都内平均を上回る水準で推移しており、特に碑文谷・洗足・八雲といった戸建て住宅密集エリアで要介護認定者数が増加傾向にある。区内の既存デイサービス事業所は中目黒駅・目黒駅周辺に集中しているため、祐天寺・学芸大学・都立大学駅周辺の住宅街は競合空白地帯になりやすい。目黒区の介護保険給付費は年々増加しており、行政側も地域密着型サービスの拡充を積極的に支援している。

東京都目黒区の小規模デイサービス

目黒区の商業地域の坪単価は22,000円前後と都内でも高水準だが、学芸大学駅や都立大学駅周辺の路地裏や2階テナントを狙うことで家賃33万円前後(15坪)に収めながら定員16名規模での運営が現実的に可能になる。地域密着型通所介護(小規模デイ)は目黒区が指定権者となるため、区の地域密着型サービス公募スケジュールを事前に確認し、公募枠に合わせた申請準備が開業時期の鍵を握る。碑文谷・洗足エリアの居宅介護支援事業所(ケアマネ事務所)との早期関係構築が安定した利用者獲得につながる。

小規模デイサービスの業態特性

定員10〜20人の小規模デイサービス。介護報酬8,000円/日前後。人員配置基準(利用者3人に1人)が経営の鍵。

CASES

東京都目黒区で小規模デイサービス、うまくいく人・つまずく人

実際の小規模デイサービス経営で見られる典型パターン。事業計画を書く前に自分がどちらに寄っているか確認する。

うまくいく人の共通点

  • + 目黒区は地域密着型通所介護の指定に公募制を採用している場合があるため、区の介護保険課に年間スケジュールを確認し、募集期間に合わせて物件契約・法人設立のタイムラインを逆算して組む
  • + 学芸大学駅・都立大学駅周辺は高齢者人口密度が高く、かつ既存デイサービスの競合が少ないため、物件探しの際にこのエリアを優先的に当たると坪単価と集客効率のバランスが取りやすい
  • + 利用者3名に対しスタッフ1名の人員配置基準を満たすには定員16名の場合で常勤換算約5〜6名が必要になるため、碑文谷・目黒本町エリアの介護福祉士・ヘルパー求人に開業6か月前から着手し、サービス提供責任者の確保を最優先で進める
×

つまずく人の共通点

  • ! 目黒区の地域密着型通所介護は公募制のため、希望する時期に公募枠が出ない場合は開業が数か月〜1年単位で遅れるリスクがあり、物件の仮押さえ期間とのズレが資金計画に直撃する
  • ! 学芸大学・中目黒エリアの駅近テナントは需要が高く、飲食や物販との競合で突然の賃料値上げや退去要求が発生しやすいため、契約時に用途制限・更新条件を必ず確認しておく必要がある
  • ! 目黒区内のケアマネジャー事業所は既存デイサービスとの関係が固定化しているケースが多く、新規開業後3〜6か月は稼働率が40〜50%程度に留まることが多い。月商232万円の普通シナリオを達成するには稼働率75%以上が条件になるため、開業前からの営業活動と運転資金6か月分の確保が現実的なリスクヘッジになる
ROADMAP

開業までのロードマップ

東京都目黒区で小規模デイサービスを開業する場合の標準的な準備フロー(目安 6〜9か月

  1. 1

    市場調査・コンセプト設計

    商圏人口・競合・客単価レンジを1〜2週間で整理。「誰に・何を・いくらで」をA4 1枚にまとめ、家族と金融機関に通る言葉に落とす。

  2. 2

    事業計画書の作成

    3シナリオ(楽観・普通・悲観)の月次損益、初期投資、自己資金比率、返済計画を1本にまとめる。日本政策金融公庫の創業計画書フォーマットを土台に、根拠データを必ず添える。

  3. 3

    物件探し・内見・仮押さえ

    駅前・商業・住宅街・ロードサイドで家賃・坪単価・人流を比較。スケルトン or 居抜きを判断し、保証金と造作費の総額で再シミュレーション。1〜2か月を見込む。

  4. 4

    資金調達(創業融資・補助金申請)

    日本政策金融公庫の新規開業資金、自治体の創業補助金、IT/小規模事業者持続化補助金を並行で検討。公募要領を読み、締切から逆算して必要書類と自己負担割合を確定させる。

  5. 5

    内装工事・許認可・採用

    保健所の飲食店営業許可、消防検査、必要に応じて深夜酒類提供届出を同時進行。内装・厨房・採用・仕入れ先の4本立てを2〜3か月でまとめ上げる。

  6. 6

    プレオープン・グランドオープン

    友人・家族・取引先を招いたプレオープンでオペレーションを点検。売上ゼロ月からの運転資金6か月分を残したうえで本番集客(SNS・MEO・チラシ)に入る。

05 · COLUMN 編集部

目黒区で小規模デイサービスを開業するために知っておくべき資格・届出・設備の基礎知識

小規模デイサービス(地域密着型通所介護)の開業には、法人格の取得(株式会社・合同会社・NPO法人など)と目黒区への指定申請が必須で、管理者は介護経験3年以上が求められる。生活相談員は社会福祉士・介護福祉士・精神保健福祉士のいずれか、機能訓練指導員は看護師・理学療法士・作業療法士等の有資格者を1名以上配置する必要がある。設備面では食堂兼機能訓練室として利用者1人あたり3㎡以上の面積確保が義務付けられており、15坪(約49㎡)の場合は動線設計が重要になる。消防法に基づくスプリンクラー設置要否や建築基準法上の用途変更届も物件選定の段階で必ず確認したい。

07 · NEXT STEP

22万/月 の計画、実際に補助金で後押しできるか調べる。

東京都目黒区で小規模デイサービスを開業するときに使える補助金・助成金を検索できます。開業資金の何割が補助対象になるかが分かれば、計画の通り方が変わります。

RELATED · GUIDES

関連ガイド

RELATED · INDUSTRIES

関連する業種のシミュレーター

09 · FAQ

よくある質問

目黒区で小規模デイサービスを開業するには区への申請が必要ですか?

地域密着型通所介護は目黒区が指定権者のため、東京都ではなく区の介護保険課への指定申請が必要です。公募制の場合は募集時期が限られるため、区への事前相談を早めに行うことが開業スケジュールの前提になります。

目黒区で定員16名のデイサービスを運営するために必要なスタッフ数は?

利用者3名に対しスタッフ1名の配置基準により、定員16名フル稼働時は常勤換算で約5〜6名が必要です。管理者・生活相談員・機能訓練指導員の兼務規定も活用しながら人件費を設計することが経営安定につながります。

目黒区の小規模デイサービスで月商200万円超を達成するのにどのくらいの期間がかかりますか?

月商232万円は稼働率75〜80%が前提で、ケアマネジャーからの紹介が安定する開業後4〜6か月目が目安です。碑文谷・洗足・八雲エリアの居宅支援事業所への訪問営業を開業前から始めると到達時期を早めることができます。

ご利用にあたっての注意事項

  • 本シミュレーションは開業検討の参考情報であり、収益や費用を保証するものではありません。
  • 坪単価・人件費(最低賃金)等は統計データに基づく概算値であり、実際の条件とは異なります。
  • 売上予測は仮定の稼働率・客単価に基づくもので、実績を約束するものではありません。
  • 実際の開業・経営判断にあたっては、必ず税理士・中小企業診断士等の専門家にご相談ください。