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川崎千春|ディズニーに25年断られ続けた男が東京ディズニーランドを実現するまで
1983年4月15日、千葉県浦安市に東京ディズニーランドが開園した。初年度の来園者数は約1,036万人。以来40年以上にわたり日本最大のテーマパークとして君臨し、2024年3月期のオリエンタルランドの連結売上高は約6,185億円に達している。この壮大なプロジェクトを構想し、ウォルト・ディズニー社との
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1983年4月15日、千葉県浦安市に東京ディズニーランドが開園した。初年度の来園者数は約1,036万人。以来40年以上にわたり日本最大のテーマパークとして君臨し、2024年3月期のオリエンタルランドの連結売上高は約6,185億円に達している。この壮大なプロジェクトを構想し、ウォルト・ディズニー社との
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2004年、日本のアパレル業界には暗黙の常識があった。「ファッションはネットでは売れない」。試着できない、色味がわからない、ブランドの世界観が伝わらない——理由はいくらでも挙げられた。その常識を、千葉県鳴海の6畳間から輸入CDの通販を始めた元バンドマンが覆すことになる。前澤友作。スタートトゥデイ(現
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1929年の昭和恐慌、松下電器の倉庫は売れない在庫で溢れ返っていた。幹部たちが「従業員を半減するしかない」と訴えると、病床の松下幸之助は言い切った——「松下がきょう終わるんであれば解雇してもええ。けど、わしは将来、松下電器をさらに大きくしようと思うとる。だから、一人といえども解雇したらあかん」。工場
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1997年、インターネット通販がまだ「胡散臭いもの」扱いされていた時代。三木谷浩史は、月額5万円の出店料でわずか13店舗を集め、「楽天市場」をオープンした。初月の売上は約32万円。誰もが「うまくいくわけがない」と思った。しかし、この男は3年後にJASDAQ上場を果たし、やがて売上高2兆円超・7万人超
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1973年7月22日の夜、京都市内の6畳間に4人の男が集まった。ろうそくに火が灯され、28歳の男が宣言した。「会社名は日本電産。永守電産でも京都電産でもない、日本を代表する世界企業になる」——翌朝、彼らが向かったのは桂川沿いのプレハブ小屋。9畳弱の粗末な作業場に、中古のプレス機と旋盤機が置かれている
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1980年、大阪の雑居ビルの一室で、28歳の青年が旅行会社を立ち上げた。資本金500万円、社員2人。売るのは「格安航空券」だけ。当時の旅行業界では、航空券の安売りは「業界秩序を乱す行為」とされ、大手旅行会社や航空会社から激しい妨害を受けた。それでも澤田秀雄は、自分のやり方を一切曲げなかった。HISを
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1981年9月、24歳の孫正義はみかん箱の上に立ち、アルバイト2人を前に叫んだ。「5年で100億、10年で500億。いずれ売上は豆腐のように1丁(兆)、2丁(兆)と数えるようにする」——あまりの発言に、2人はその場に絶句し、まもなく辞めた。しかしこの男は本気だった。16歳で九州から単身渡米し、高校中
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2004年2月、楽天株式会社に勤務する一人のエンジニアが、自宅で趣味のプログラミングを始めました。作ったのはSNS(ソーシャル・ネットワーキング・サービス)。開発にかかった期間はわずか数日。公開すると1ヶ月でユーザー1万人を突破。本人いわく「しかたなく」会社を作ることにした——。その男の名は田中良和
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1996年8月2日、東京・銀座松屋通りに一軒のコーヒーショップがオープンした。スターバックスコーヒー銀座松屋通り店——北米以外では世界初の出店である。仕掛けたのは、スターバックスコーヒージャパン初代社長・角田雄二。シアトルの小さなコーヒーチェーンに惚れ込み、CEO ハワード・シュルツに直接手紙を書い
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ビジネスホテルに泊まるとき、フロントでの手続き、部屋の鍵の受け渡し、チェックアウト時の精算——これらは「当たり前」のサービスだと思われていました。上山健二はそのすべてを取り払いました。フロントなし、電話なし、鍵は暗証番号。「引き算」しかしていないのに、J.D. パワーの顧客満足度調査で6年連続1位。
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2013年7月、一つのフリマアプリがApp Storeに登場しました。名前はメルカリ。ラテン語で「商いする」を意味するこのアプリは、リリースからわずか3年で日本のフリマアプリ市場を席巻し、2018年には東証マザーズ(現グロース市場)に上場。時価総額は一時7,000億円を超えました。創業者の山田進太郎
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山口県宇部市の商店街にある父の紳士服店を継ぎ、「このままでは潰れる」という危機感だけを胸に1984年にユニクロ1号店を開いた男がいる。柳井正、35歳のときだ。その後の軌跡は失敗の連続だった——広島2号店の大赤字、偽造品混入、スポクロ・ファミクロの即撤退、野菜事業の失敗、ロンドン21店舗の6店舗への縮