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中小企業経営に役立つ最新ニュースをお届けします。
ナフサ危機から1ヶ月、代替調達は倍増も値上げラッシュは加速——中小企業が今すべき3つのこと
TOTO受注再開、出光丸ホルムズ海峡通過、非中東ナフサ調達倍増。供給不安は和らぐ兆しの一方、ポリエチレン3割高・包装資材値上げで食品6月値上げラッシュ再燃の見通し。中小企業が取るべきアクションを整理します。
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ナフサ危機が中小企業を直撃、食品企業4割が打撃を受ける実態
中東危機によるナフサ（粗製ガソリン）不足で、食品企業の4割が業績への打撃を受けています。プラスチック容器の価格は3割以上上昇し、供給制限も始まっています。中小企業が今すぐ取るべき対策を詳しく解説します。
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ナフサ不足とは何か――TOTO・LIXILのユニットバス受注停止から読み解く石油化学サプライチェーン危機
2026年4月、ホルムズ海峡封鎖によるナフサ不足でTOTO・LIXILがユニットバス受注を停止。ナフサとは何か、なぜ日本が中東依存なのか、どの産業にどう波及するのか、中小企業が今使える補助金までを図解レベルでやさしく解説します。
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TOTO・LIXILがユニットバス新規受注を停止――ホルムズ海峡危機で住宅設備サプライチェーンに激震
TOTOが2026年4月13日にシステムバス・ユニットバスの新規受注を停止。ホルムズ海峡周辺の通航制限によるナフサ不足が原因で、LIXILも価格・納期調整を示唆。リフォーム・建設・不動産業界に広がる影響と、中小事業者が今使える補助金・代替策を整理します。
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サントリー「NOPE」1週間で2,000万本――広告費1,626億円企業の"総力戦"から中小企業が学べること
サントリー「ギルティ炭酸 NOPE」が発売1週間で2,000万本を突破。年間広告宣伝費1,626億円を投じる大企業の費用対効果と、中小企業が限られた予算で成果を出す広告戦略のヒントを解説します。
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サントリー「NOPE｜ギルティ炭酸」のSNS戦略が秀逸――中小企業が学べる"バズの設計図"
サントリーが14年ぶりに投入した新ブランド「ギルティ炭酸 NOPE」。発売初週でSNS投稿1万件超、CMのミーム化、BOSS自販機ジャックなど話題が止まらない。その仕掛けの裏側と、中小企業のSNS集客に活かせるポイントを解説します。
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2026年4月の中小企業経営者が読むべき3大トレンド
2025年度の企業倒産が過去最高水準に達し、人手不足倒産が急増。同時に賃上げ5％以上が確実となり、賃金体系の歪みが深刻化。一方、インバウンド消費は「量から質」へシフトし、地方中小企業に9兆円超の機会が到来。経営戦略の根本的転換が迫られる時代に突入します。
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