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コラム

話題のトピックを補助金・助成金の視点で解説します。

「テストステロンを飲んだと信じた女性」は攻撃的になる|化学反応より強かった思い込みの力
行動経済学 経営者向け

「テストステロンを飲んだと信じた女性」は攻撃的になる|化学反応より強かった思い込みの力

Eisenegger et al.(2010, Nature)の実験を解説。実際にテストステロンを投与された女性は公正になり、投与されたと信じた女性は攻撃的になった。化学的事実より自己イメージが行動を決めるという逆説を、経営者の交渉場面と結びつけて読み解きます。

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「知能が希少」だった時代の終わり――AI時代の資本主義で中小企業はどう生き残るか
経営者向け AI・DX

「知能が希少」だった時代の終わり――AI時代の資本主義で中小企業はどう生き残るか

資本主義は知能が希少な世界で設計された。AIがその前提を覆すとき、中小企業の「人を雇う」「値段をつける」「投資する」の常識はどう変わるのか。Altman、Acemogluの最新議論から読み解きます。

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日本人の73%が「役に立つ」、米国の61%が「人類への脅威」──AIの受け止め方が日米でここまで違う理由
トレンド AI・DX

日本人の73%が「役に立つ」、米国の61%が「人類への脅威」──AIの受け止め方が日米でここまで違う理由

Adobeが14カ国13,000人を対象に行った調査で日本人の73%がAIを「役に立つ」と評価する一方、Reuters/Ipsosの米国調査では61%が「AIは人類への脅威」と回答。日米でAIへの認識が分かれる背景と、楽観論の罠・悲観論の罠を中小企業経営者向けに整理します。

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井脇ノブ子|「人殺しの家」の末っ子が国会議員になるまで——6回落ちても諦めなかった女
破天荒列伝 経営者向け

井脇ノブ子|「人殺しの家」の末っ子が国会議員になるまで——6回落ちても諦めなかった女

電気も水道もない漁村で育ち、次兄の冤罪事件で「人殺しの妹」と呼ばれた少女が、水泳で村を出て、35年間「少年の船」で5万人の子どもを育て、6度の落選を経て59歳で国会議員に。80歳の今も年金月10万円で夢を追い続ける井脇ノブ子の半生を紹介します。

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Web3バブル顛末記――STEPN・OpenSea・Axieから日本企業の追従失敗まで、藻屑となったサービスとNFT「ただのデータ以下」問題の全記録
失敗から学ぶ 経営者向け

Web3バブル顛末記――STEPN・OpenSea・Axieから日本企業の追従失敗まで、藻屑となったサービスとNFT「ただのデータ以下」問題の全記録

STEPN・Axie・OpenSea・BAYCなど海外Web3サービスの崩壊、LINE NFTや楽天NFTなど日本企業の追従失敗、サービス終了でNFTが「ただのデータ以下」になった事例を、具体的な数字とともに徹底検証します。

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事業の停滞期に経営者が崩れることがある構造|ドーパミン報酬系と引退アスリート研究
メンタルヘルス 経営者向け

事業の停滞期に経営者が崩れることがある構造|ドーパミン報酬系と引退アスリート研究

事業の停滞や売却の直後に経営者の散財・依存的行動が顕在化する事例について、ドーパミン報酬系の研究やNFL選手の自己破産率、プロサッカー選手のうつ症状調査などを手がかりに、報酬源の単一化と多層化という観点から構造を整理する。

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犯罪者になる人、経営者になる人|意外な共通点と決定的な違い
経営者向け 行動経済学

犯罪者になる人、経営者になる人|意外な共通点と決定的な違い

Madoff、Theranos、ライブドア、オルツ事件——脳科学と QJE 論文が示す「賢くてルールを破る」起業家像。報酬系という同じエンジンを積みながら、なぜ片方は経営者になり、片方は犯罪者になるのか。重なる次元と分かれる次元を、実例とともに解説します。

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「マイノリティ・リポート」はもう来ている — AI行動予測のディストピア化リスク
トレンド AI・DX

「マイノリティ・リポート」はもう来ている — AI行動予測のディストピア化リスク

犯罪を未然に予測して裁く近未来として描かれた『マイノリティ・リポート』は、すでに COMPAS や予測警察として現実化している。自己統制理論からの帰結、ProPublica の人種バイアス報告、EU AI Act の絶対禁止条項、そしてディストピア化を加速する3つの力学を整理する。

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坪内寿夫(来島どっく)|80社以上を蘇らせた「再建請負人」が昭和に刻んだ経営の修羅場
創業ストーリー 経営者向け

坪内寿夫(来島どっく)|80社以上を蘇らせた「再建請負人」が昭和に刻んだ経営の修羅場

倒産企業を80社以上立て直した「再建の神様」坪内寿夫。佐世保重工業の管理職を460人から37人に絞り4年で200億円超の累積赤字を解消。来島グループ最盛期180社を築きながら自ら280億円の私財を投じて幕を引いた昭和最大の経営ドラマと補助金を紹介。

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