コラム
話題のトピックを補助金・助成金の視点で解説します。
坪内寿夫（来島どっく）｜80社以上を蘇らせた「再建請負人」が昭和に刻んだ経営の修羅場
倒産企業を80社以上立て直した「再建の神様」坪内寿夫。佐世保重工業の管理職を460人から37人に絞り4年で200億円超の累積赤字を解消。来島グループ最盛期180社を築きながら自ら280億円の私財を投じて幕を引いた昭和最大の経営ドラマと補助金を紹介。
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住野敏郎（オートバックス）｜米国視察で確信→社員全員反対を押し切り「カー用品専門店」という業態を日本に創出
オートバックス創業者・住野敏郎は米国視察でカー用品専門店の可能性を確信し、社員全員の反対を押し切って1974年に日本初の業態を開業。今や国内1,156店舗・売上2,298億円を誇る産業を創出した男の情熱と教訓。
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レイ・クロック（マクドナルド）｜52歳のミキサーセールスマンが「不動産業だ」と見抜いた日
52歳でミルクシェイクミキサーの販売代理店だったレイ・クロックは、1軒のハンバーガーショップに8台ものミキサーを注文した謎を追ってカリフォルニアに飛んだ。「我々はハンバーガー屋ではない、不動産業だ」と見抜き、世界最大のファストフードチェーンを築いた創業者の情熱と補助金活用法を紹介します。
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ラルフ・ローレン（Polo）｜「幅が広すぎる」と全断りされたタイを百貨店の一角で直売し完売させた創業者の情熱
ブロンクスの移民家庭に生まれたラルフ・ローレンは、1967年に幅広タイをデザインするも業界全員から「売れない」と断られた。帝国ビルの机一台から百貨店への直接交渉を続け、ブルームingdaleに自分専用の売り場を設けて完売。ポロ・ラルフ・ローレンを創業し年商1兆円超のライフスタイル帝国を築いた物語。
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フィル・ナイト（NIKE）｜24歳で神戸に直談判、会社名がギリギリまで決まらなかった創業者の情熱
スタンフォードMBA卒業直後、24歳で神戸のオニツカタイガーに直談判。会社名は即興で「ブルーリボンスポーツ」。「ナイキ」という名がギリギリまで決まらなかった創業者フィル・ナイトの情熱と補助金活用を紹介します。
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大久保秀夫（フォーバル）｜25歳で電電公社の牙城に法律の隙間から参入、自腹33億円で日本の通信を変えた情熱
25歳でビジネスフォン市場に参入し設立6ヶ月で業界2位。NCC BOX開発に33億円を自腹投入して日本の通信を自由化した大久保秀夫。創業8年2ヶ月での日本最短上場記録と中小企業への情熱を紹介します。
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元谷外志雄（アパグループ）｜27歳独立・3度の大危機を逆張りで制した「53期連続黒字」の不動産王
石川県の信金員が全国初の長期住宅ローンを考案し27歳で独立。バブル崩壊・リーマンショックを逆張りで乗り越え53期連続黒字。アパグループ元谷外志雄の経営哲学と補助金を紹介。
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森稔（森ビル）｜地権者400人・17年の交渉を貫いた「都市を変える」異常な情熱
六本木ヒルズ開業まで17年、地権者400人以上、12,000通の反対意見書——それでも諦めなかった森ビル2代目・森稔の都市再開発への情熱と、中小企業が活用できる補助金を紹介します。
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ハワード・シュルツ（スターバックス）｜貧民街育ち、242回断られた男が「第三の場所」を世界に広げた情熱
ブルックリンの公営住宅で育ち、父は労災保険なしで解雇された。242人の投資家に断られながらもイル・ジョルナーレを創業。1987年にスターバックスを買収し、77カ国28,000店舗を築いた創業者の情熱と補助金活用法を紹介します。
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