コラム
話題のトピックを補助金・助成金の視点で解説します。
Meta（旧Facebook）｜メタバースに数百億ドルを投じたReality Labsの累損とAI路線への転換
2021年10月に社名をMetaへ改めメタバース路線を宣言したMark Zuckerbergは、Reality Labsに毎年100億ドル超を投じたが、Horizon Worldsの利用者は伸び悩みハードウェア販売も低迷。AI路線への並行投資で株価は復活したが、メタバース賭けの評価はなお途上である経緯を解説します。
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JAL（日本航空）｜大型機材と不採算路線で負債2.3兆円、稲盛和夫が再生した会社更生劇
ナショナルフラッグの誇りで大型機材と不採算地方路線を抱え続けたJALは、リーマンショックと燃油高騰の追い打ちで2010年に負債2.3兆円で会社更生法を申請。稲盛和夫が無報酬で就任し、アメーバ経営で2年8ヶ月のスピード再上場を果たした全経緯を解説します。
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ボーイング737MAX｜エアバスへの対抗とコスト削減優先が招いた2件の墜落と200億ドル損失
ボーイングはエアバスA320neoへの対抗として737MAXを急ピッチで開発し、MCASというソフトウェア追加で安全性を担保しようとしたが、2018年・2019年の2件の墜落事故で346人が犠牲となり、運航停止と累計200億ドル超の損失を被った全経緯を解説します。
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AOL-タイムワーナー｜史上最大の合併1,640億ドルが990億ドル評価損で崩壊した教訓
2000年に発表されたAOLとタイムワーナーの1,640億ドル合併は史上最大の規模を誇ったが、ドットコムバブル崩壊とシナジー不在で2002年に990億ドルの評価損を計上、2009年に分社化。M&Aの過大評価と異文化統合失敗の教訓を解説します。
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Web3バブル顛末記――STEPN・OpenSea・Axieから日本企業の追従失敗まで、藻屑となったサービスとNFT「ただのデータ以下」問題の全記録
STEPN・Axie・OpenSea・BAYCなど海外Web3サービスの崩壊、LINE NFTや楽天NFTなど日本企業の追従失敗、サービス終了でNFTが「ただのデータ以下」になった事例を、具体的な数字とともに徹底検証します。
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TSUTAYA｜レンタル全盛1,400店から配信時代の崩壊——ビジネスモデルの賞味期限が切れる瞬間
ピーク時1,400店超のTSUTAYAがNetflix上陸後の10年で半数以下に。レンタル市場84%消滅の構造と、時代の変化にビジネスモデルを刷新できなかった中小企業経営者へ向けた教訓を解説します。
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三洋電機｜売上高2兆4,000億円の総合電機が「デジタル化の分散投資」で自滅した理由
ピーク売上高約2兆4,000億円・従業員10万人超の三洋電機は、液晶・有機EL・半導体への多角投資が競争劣位に陥り、2011年パナソニックの完全子会社として消滅。SANYOブランド消滅の全経緯と教訓を解説します。
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パイオニア｜時価総額1兆円の音響王者がプラズマの賭けとカーナビ凋落で消えるまで
1990年に時価総額1兆円を誇ったパイオニアは、プラズマテレビへの1000億円超投資の失敗とスマートフォンによるカーナビ市場崩壊が重なり、2019年に香港系ファンドに買収・上場廃止。音響の開拓者の転落から中小企業経営者が学べる教訓を解説します。
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日本ビクター（JVC）｜VHS発明元がデジタル化に乗り遅れ、ケンウッドと統合するまで
VHS発明で世界市場を制した日本ビクターは、デジタル化への対応遅れと事業集中の失敗で急速に縮小。2008年にケンウッドと統合し、84年の歴史に幕を下ろした経緯と教訓を解説します。
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