コラム
話題のトピックを補助金・助成金の視点で解説します。
すき家｜業界1位の牛丼チェーンを揺るがした「ワンオペ問題」と一時大量休業の教訓
2008年に吉野家を抜き牛丼チェーン店舗数1位となったすき家（ゼンショー）は、深夜帯1人勤務（ワンオペ）の常態化と強盗事件多発、SNS拡散で批判を浴び2014年4月に全国約250店舗が深夜営業休止・時短に追い込まれた。第三者委員会報告と深夜2人体制義務化、人件費上昇の経緯と中小企業への労務管理の教訓を解説します。
記事を読む →
シアーズ｜全米最大百貨店132年の王者がECショックとLBO短期主義でChapter 11破産した教訓
1886年カタログ通販で創業し20世紀の米国小売業を支配したSearsは、1989年にWalmartに首位を奪われKmart統合・ヘッジファンドESL ランパート支配下での自社株買戻し中心経営でAmazon時代の投資を欠き、2018年10月にChapter 11破産（負債113億ドル）。米国小売の象徴的没落と中小企業への教訓を解説します。
記事を読む →
ポラロイド｜即時現像カメラを発明した王者がデジタル化で2度破産した教訓
1937年Edwin Land 創業のポラロイドは1948年に世界初の即時現像カメラを発売しピーク売上30億ドルを誇ったが、デジタル化への対応遅れと「フィルム＋カメラ」収益モデル依存が祟り2001年10月にChapter 11破産、2008年にも再度破産。Polaroid Originalsとして復活した経緯と消耗品ビジネスの脆さの教訓を解説します。
記事を読む →
大戸屋｜店内調理にこだわった健康定食チェーンがコロワイドに敵対的TOBで買収された教訓
1958年池袋創業の大戸屋は「店内調理」「健康志向」で約350店舗まで成長したが、2015年の創業者三森久実急死を機にコロワイドが筆頭株主となり2020年に敵対的TOBが成立。セントラルキッチン化と経営路線の対立、事業承継の失敗パターンを中小企業への教訓として解説します。
記事を読む →
オリンパス｜内視鏡で世界シェア7割の名門が1,178億円の「飛ばし」を20年隠した粉飾事件
1990年代の財テクで巨額損失を抱えたオリンパスは、SPEを介した「飛ばし」とジャイラス買収・国内3社買収を利用して損失を簿外に隠蔽。2011年10月にマイケル・ウッドフォードCEOが解任され告発したことで巨額粉飾が発覚した全経緯と中小企業への教訓を解説します。
記事を読む →
NOVAはなぜ倒産したのか｜「駅前留学」生徒50万人の英会話帝国が会社更生法に至った理由
NOVA倒産の理由は、前払い受講料に依存した拡大経営と特商法違反による業務停止命令。「駅前留学」で全国1,000教室・生徒約50万人を擁した英会話学校が2007年10月に会社更生法を申請し、負債約400億円を抱えるまでの経緯と中小企業への教訓を解説します。
記事を読む →
ノキア｜世界スマホシェア40%超の王者がiPhone登場を見誤りMicrosoftに72億ドルで身売りした教訓
1865年フィンランド創業のノキアは2007年に世界携帯端末シェア40%超で1位の地位を築いたが、iPhone登場の衝撃を見誤りSymbian OSへの固執と内部抗争で失速、2013年に携帯事業をMicrosoftに72億ドルで売却。通信インフラ事業として再生した経緯と中小企業への教訓を解説します。
記事を読む →
日産（ゴーン事件）｜瀕死の日産を救った経営者が報酬過少記載で逮捕、楽器ケースで国外逃亡した顛末
1999年に2兆円超の有利子負債を抱え瀕死だった日産を「コストカッター」改革で再生させたカルロス・ゴーンは、2018年11月に報酬過少記載と特別背任で東京地検に逮捕。保釈中の2019年12月、楽器ケースに隠れてレバノンへ国外逃亡し、ルノー・日産・三菱アライアンスを不安定化させた全経緯と中小企業への教訓を解説します。
記事を読む →
長崎屋｜ディスカウントGMSの中堅が負債3,800億円で民事再生→ドンキ傘下に至った教訓
1948年創業の長崎屋は「サティ」を運営するディスカウントGMS中堅として全国展開したが、郊外型ロードサイドのディスカウントストアやスーパーとの競合で失速、2000年2月に負債約3,800億円で民事再生法を申請。2007年にドン・キホーテ傘下入りし「MEGAドン・キホーテ」へ業態転換した経緯と教訓を解説します。
記事を読む →