コラム
話題のトピックを補助金・助成金の視点で解説します。
失敗から学ぶ
経営者向け
白元｜「ホッカイロ」を生んだ老舗日用品メーカーが押し込み販売と粉飾経理で民事再生に至った理由
1923年創業の白元は「ホッカイロ」「ミセスロイド」で知られる老舗日用品メーカーだったが、防虫剤市場縮小・無理な多角化・粉飾経理が重なり、2014年に負債255億円で民事再生を申請した。
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失敗から学ぶ
経営者向け
タピオカブームはなぜ終わったのか｜2019年の爆発的流行と大量閉店の理由
タピオカブーム終焉の理由を数字で解説。2019年に輸入量が前年比4倍超に膨らんだ第3次ブームは、2020年には輸入量約70%減・原宿の店舗の7割近くが閉店という急失速で終わった。SNS映え頼みの参入の末路と、ブーム依存経営の教訓を紹介します。
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失敗から学ぶ
経営者向け
レナウン｜売上2,317億円の名門アパレルが百貨店とともに沈んだ理由
バブル期に世界最大のアパレル企業だったレナウンは、百貨店依存・EC化遅れ・中国資本の誤算が重なり2020年に破産。122年の歴史に幕を下ろした名門企業の転落から中小企業経営者が学べる教訓を解説します。
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失敗から学ぶ
経営者向け
てるみくらぶはなぜ破綻したのか｜格安ツアーの裏で回っていた自転車操業の末路
格安海外ツアーで年商195億円を誇った「てるみくらぶ」が突然の営業停止。約3万6,000人の旅行難民を生んだ粉飾決算と自転車操業の構造、中小企業経営者が学ぶべきキャッシュフロー管理の教訓を解説します。
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失敗から学ぶ
経営者向け
船場吉兆｜名門料亭を潰した「使い回し」と「ささやき女将」の教訓
日本料理の最高峰「吉兆」の暖簾を継いだ船場吉兆が、産地偽装・食品使い回し・謝罪会見の失敗で廃業に追い込まれた全経緯。飲食業経営者が学ぶべきブランド管理と危機対応の教訓を解説します。
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失敗から学ぶ
経営者向け
大塚家具｜父娘の経営権争いが名門ブランドを溶かすまで
ピーク売上730億円の大塚家具が、父と娘の経営権争いで顧客の信頼を失い、ヤマダ電機に身売りするまでの全経緯。事業承継の失敗パターンと中小企業経営者が学ぶべき教訓を解説します。
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業種別
なぜ油そば屋が増えているのか？｜原価率・光熱費・回転率の数字で見る人気の理由
ラーメン店の倒産が過去最多の72件に達する一方、油そば専門店は店舗数が5年で2倍に急成長。原価率・光熱費・回転率の数字で「なぜ油そばが強いのか」を解説し、開業時に使える補助金も紹介します。
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