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LIVE 飲食関連 鳥取県 × ラーメン屋

鳥取県でラーメン屋を開業、 月商 113万円 / 手取り 20万円

INSIGHT 鳥取県での低採算ラーメン屋開業は、極限までのコスト管理と地域密着戦略なしに成立しない

対応業種
15業種
対応エリア
47都道府県
補助金DB
1,351
普通シナリオ(標準10坪・商業地域) LIVE
月商
113
手取り
20
分岐点
74
楽観
39万
普通
20万
悲観
-7万
立地タイプ別の月商
駅前一等地
154万
商業地域
113万
ロードサイド
92万

鳥取県でラーメン屋を開業するポイント

鳥取県の飲食店事情

鳥取県は人口約55万人の限定的な市場で、鳥取市・米子市に人口が集中。飲食店の競争環境は比較的緩いが、客単価の低さと季節変動による集客の波が課題となる。

鳥取県のラーメン

鳥取県でのラーメン屋開業は、鳥取市の若桜町周辺や米子市の駅前エリアでの立地選定が重要。月商187万円では手取り23万円と利益率が低く、回転率向上と食材コスト削減が極めて重要となる。

ラーメンの業態特性

提供スピードが速く滞在時間が短いため、飲食業の中でも回転率が高い業態です。一方、スープの長時間煮込みによりガス代が高く、仕込みに3〜4時間かかるのが特徴。

坪単価

6,000円/坪

席数(10坪)

9

回転率

5.5回転/日

初期投資

522.0万円

3シナリオ比較(商業地域・10坪)

繁盛期(稼働率88%)

楽観シナリオ

43人/日 × 26日

月商 146.1万円

原材料費(30.5%)-44.6万円
人件費-20.8万円
家賃-6.0万円
その他固定費-18.4万円
借入返済-4.7万円
税引前51.6万円
税引後手取り 38.7万円

1日15h × 月26日

時給 992円

基準

通常営業(稼働率68%)

普通シナリオ

33人/日 × 26日

月商 112.7万円

原材料費(32.5%)-36.6万円
人件費-20.8万円
家賃-6.0万円
その他固定費-18.4万円
借入返済-4.7万円
税引前26.1万円
税引後手取り 19.6万円

1日15h × 月26日

時給 503円

閑散期(稼働率41%)

悲観シナリオ

20人/日 × 26日

月商 67.6万円

原材料費(36.0%)-24.3万円
人件費-20.8万円
家賃-6.0万円
その他固定費-18.4万円
借入返済-4.7万円
税引前▲6.7万円
税引後手取り ▲6.7万円

1日15h × 月26日

時給 赤字

坪月商

11.3万円

要改善

FL比率

51.0%

家賃比率

5.3%

初期投資

522.0万円

工事450.0万円 / 保証金60.0万円

資金計画

自己資金 156.6万円

借入 365.4万円

ラーメン屋の経営目安

平均坪数

8〜12坪

月商目安

200〜500万円

損益分岐 月商

〜150万円

坪月商 目標

25万円/坪

回転率が高く坪効率が良い。仕込みのガス代が高め

売上100万円あたりの内訳(目安)

原材料費 30% 人件費 25% 家賃 10% その他 15% 利益 20%

あなたの坪月商(普通シナリオ)

11.3万円/坪

要改善

目標: 25万円/坪

0 10万 20万 30万+

坪月商の判定基準(全業態共通)

危険

0万〜

要改善

10万〜

標準

15万〜

好調

20万〜

繁盛店

30万〜

CASES

鳥取県でラーメン屋、うまくいく人・つまずく人

実際のラーメン屋経営で見られる典型パターン。事業計画を書く前に自分がどちらに寄っているか確認する。

うまくいく人の共通点

  • + 鳥取市内での立地は人口密集地の若桜町や大工町周辺、または米子市の駅前に集中させ、通勤ラッシュと昼間の会社員需要を最大化する
  • + 冬季の積雪による客足減を見込み、温かみのあるとんこつや味噌系で季節需要に対応し、夏場は冷やしラーメンで通年営業の安定化を図る
  • + 地域密着型の営業で、県立大学や高校の学生層と地元の建設業・農業従事者をターゲットに、低価格帯(850~950円)での提供により回転数を確保する
×

つまずく人の共通点

  • ! 月商187万円での手取り23万円(オーナー時給604円)は生活維持困難で、設備故障や食材高騰時に事業継続が危機的になる可能性が高い
  • ! 人口55万県での市場飽和リスクが高く、既存のラーメン店との競争激化により想定売上を下回る確率が相当程度存在する
  • ! 降雪期に顧客流動が大きく減少し、年間を通じた安定経営が困難。家賃9万円の固定費を賄えない月が出現する可能性がある
ROADMAP

開業までのロードマップ

鳥取県でラーメン屋を開業する場合の標準的な準備フロー(目安 6〜9か月

  1. 1

    市場調査・コンセプト設計

    商圏人口・競合・客単価レンジを1〜2週間で整理。「誰に・何を・いくらで」をA4 1枚にまとめ、家族と金融機関に通る言葉に落とす。

  2. 2

    事業計画書の作成

    3シナリオ(楽観・普通・悲観)の月次損益、初期投資、自己資金比率、返済計画を1本にまとめる。日本政策金融公庫の創業計画書フォーマットを土台に、根拠データを必ず添える。

  3. 3

    物件探し・内見・仮押さえ

    駅前・商業・住宅街・ロードサイドで家賃・坪単価・人流を比較。スケルトン or 居抜きを判断し、保証金と造作費の総額で再シミュレーション。1〜2か月を見込む。

  4. 4

    資金調達(創業融資・補助金申請)

    日本政策金融公庫の新規開業資金、自治体の創業補助金、IT/小規模事業者持続化補助金を並行で検討。公募要領を読み、締切から逆算して必要書類と自己負担割合を確定させる。

  5. 5

    内装工事・許認可・採用

    保健所の飲食店営業許可、消防検査、必要に応じて深夜酒類提供届出を同時進行。内装・厨房・採用・仕入れ先の4本立てを2〜3か月でまとめ上げる。

  6. 6

    プレオープン・グランドオープン

    友人・家族・取引先を招いたプレオープンでオペレーションを点検。売上ゼロ月からの運転資金6か月分を残したうえで本番集客(SNS・MEO・チラシ)に入る。

CHART · LOCATION

鳥取県・立地タイプ別の比較

最高値を オレンジ、最低値をグレーで表示しています。

月商(万円・普通シナリオ)
月商(万円・普通シナリオ) 立地別の月商(万円・普通シナリオ)。駅前一等地: 154万、商業地域: 113万、住宅街: 72万、ロードサイド: 92万 154万 駅前一等地 113万 商業地域 72万 住宅街 92万 ロードサイド
手取り(万円・普通シナリオ)
手取り(万円・普通シナリオ) 立地別の手取り(万円・普通シナリオ)。駅前一等地: 36万、商業地域: 20万、住宅街: 3万、ロードサイド: 13万 36万 駅前一等地 20万 商業地域 3万 住宅街 13万 ロードサイド
初期投資(万円)
初期投資(万円) 立地別の初期投資(万円)。駅前一等地: 558万、商業地域: 522万、住宅街: 493万、ロードサイド: 486万 558万 駅前一等地 522万 商業地域 493万 住宅街 486万 ロードサイド

立地タイプ別の比較(鳥取県・10坪)

立地 坪単価 家賃 月商(普通) 手取り(普通) 手取り(悲観) 時給(普通)
駅前一等地 9,000円 9.0万円 153.7万円 35.7万円 2.2万円 916円
商業地域 6,000円 6.0万円 112.7万円 19.6万円 ▲6.7万円 503円
住宅街 3,600円 3.6万円 71.7万円 3.0万円 ▲16.9万円 77円
ロードサイド 3,000円 3.0万円 92.2万円 12.8万円 ▲9.8万円 328円

算出根拠

売上高: 客単価1,200円 × 席数9席 × 回転率5.5回転 × 稼働率68% × 26日 = 月商112.7万円(普通シナリオ)

坪単価: 鳥取県の飲食店テナント相場(2024-2025年平均)に基づく。商業地域で6,000円/坪。

席数: 10坪 × ホール比率65% × 2.5席/坪 × 実効率60% = 9席。厨房面積比率は花王プロフェッショナル/飲食店ドットコムのデータに基づく。

稼働率: 68%(業態別基準稼働率 × 地域補正)。地方でも過度に低く出ないよう、地域密度は下限付きで補正しています。

回転率: ラーメン(商業地域)の業界平均。1客あたりのサイクル時間と営業時間帯の稼働率から算出。

原価率: 30%(ラーメンの業界平均)。悲観シナリオでは廃棄ロスにより+6%。

人件費: スタッフ1名 × 時給1,000円 × 8h/日 × 26日 = 20.8万円。時給は鳥取県の最低賃金(最新公表値)+飲食業プレミアムに基づく。

オーナー労働時間: 営業10h + 仕込み・片付け5h = 1日15h。飲食店経営者の60.8%が月200時間超の労働(飲食店ドットコム調査)。

条件を変えてシミュレーション

坪数・営業時間・自己資金などを自由に調整。券売機の効果や創業計画書の出力も。

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開業資金を補助金でまかなう

初期投資522.0万円のうち、補助金で一部をカバーできる可能性があります。

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ご利用にあたっての注意事項

  • 本シミュレーションは開業検討の参考情報であり、収益や費用を保証するものではありません。
  • 坪単価・人件費(最低賃金)等は統計データに基づく概算値であり、実際の条件とは異なります。
  • 売上予測は仮定の稼働率・客単価に基づくもので、実績を約束するものではありません。
  • 実際の開業・経営判断にあたっては、必ず税理士・中小企業診断士等の専門家にご相談ください。