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LIVE 飲食関連 鳥取県 × 居酒屋

鳥取県で居酒屋を開業、 月商 393万円 / 手取り 82万円

INSIGHT 人口減少県での居酒屋は、地元固定客の時給換算1050円の現実を直視できるか否かが生死を分ける

対応業種
15業種
対応エリア
47都道府県
補助金DB
1,351
普通シナリオ(標準24坪・商業地域) LIVE
月商
393
手取り
82
分岐点
232
楽観
150万
普通
82万
悲観
-5万
立地タイプ別の月商
駅前一等地
433万
商業地域
393万
住宅街
275万

鳥取県で居酒屋を開業するポイント

鳥取県の飲食店事情

鳥取県は人口減少が進む一方で、鳥取駅周辺や米子市の繁華街では会社員や学生による夜間需要が集中している。県民の飲酒文化は根強く、特に金曜夜間の居酒屋利用率は全国平均を上回る傾向にある。

鳥取県の居酒屋

鳥取市の片原町や米子市の中心商店街での出店なら、会社帰りの定客化が見込めるが、月商196万円の水準では家族経営が前提となり、オーナー時給1050円での持続性が課題。県外からの観光需要は限定的なため、地元労働者の固定客化戦略が不可欠。

居酒屋の業態特性

客単価が高い反面、夜営業のみで回転率は1日2回転が上限。滞在時間90分が基本。人件費と仕入れの管理が利益を左右します。

坪単価

6,000円/坪

席数(24坪)

36

回転率

2.0回転/日

初期投資

1492.8万円

3シナリオ比較(商業地域・24坪)

繁盛期(稼働率86%)

楽観シナリオ

62人/日 × 26日

月商 513.2万円

原材料費(30.5%)-156.5万円
人件費-83.2万円
家賃-14.4万円
その他固定費-45.1万円
借入返済-13.6万円
税引前200.4万円
税引後手取り 150.3万円

1日11h × 月26日

時給 5,255円

基準

通常営業(稼働率66%)

普通シナリオ

47人/日 × 26日

月商 393.4万円

原材料費(32.5%)-127.8万円
人件費-83.2万円
家賃-14.4万円
その他固定費-45.1万円
借入返済-13.6万円
税引前109.2万円
税引後手取り 81.9万円

1日11h × 月26日

時給 2,865円

閑散期(稼働率39%)

悲観シナリオ

28人/日 × 26日

月商 236.0万円

原材料費(36.0%)-85.0万円
人件費-83.2万円
家賃-14.4万円
その他固定費-45.1万円
借入返済-13.6万円
税引前▲5.2万円
税引後手取り ▲5.2万円

1日11h × 月26日

時給 赤字

坪月商

16.4万円

標準

FL比率

53.7%

家賃比率

3.7%

初期投資

1492.8万円

工事1320.0万円 / 保証金144.0万円

資金計画

自己資金 447.8万円

借入 1045.0万円

居酒屋の経営目安

平均坪数

20〜30坪

月商目安

300〜800万円

損益分岐 月商

〜250万円

坪月商 目標

20万円/坪

客単価が高いが夜営業のみ。人件費とドリンク仕入れの管理が鍵

売上100万円あたりの内訳(目安)

原材料費 30% 人件費 27% 家賃 8% その他 15% 利益 20%

あなたの坪月商(普通シナリオ)

16.4万円/坪

標準

目標: 20万円/坪

0 10万 20万 30万+

坪月商の判定基準(全業態共通)

危険

0万〜

要改善

10万〜

標準

15万〜

好調

20万〜

繁盛店

30万〜

CASES

鳥取県で居酒屋、うまくいく人・つまずく人

実際の居酒屋経営で見られる典型パターン。事業計画を書く前に自分がどちらに寄っているか確認する。

うまくいく人の共通点

  • + 鳥取駅北口の再開発地域や米子駅周辺の若年層向けビジネス街での出店で、金曜の団体客と週1-2回利用の定客層を同時獲得する
  • + 地元産の白ねぎや梨を使った季節限定メニューで、地域密着型の食べ物屋としてのポジション確立と口コミ獲得を図る
  • + 家賃9万円の15坪では、カウンター中心の設計にしてスタッフ最小化(オーナー+パート1名)で採算ライン到達を早める
×

つまずく人の共通点

  • ! 人口約55万人の県で月商196万円では利益幅が限定的であり、1ヶ月の天候不順や競合店舗の出店で即座に赤字転落のリスク
  • ! 繁華街の家賃相場が上昇傾向にあり、契約更新時に現在の9万円から10-11万円への値上げで経営が破綻する可能性
  • ! オーナー時給1050円での長時間労働により、数年で心身疲弊し、店舗クオリティ低下と顧客流出のスパイラルに陥る傾向
ROADMAP

開業までのロードマップ

鳥取県で居酒屋を開業する場合の標準的な準備フロー(目安 6〜9か月

  1. 1

    市場調査・コンセプト設計

    商圏人口・競合・客単価レンジを1〜2週間で整理。「誰に・何を・いくらで」をA4 1枚にまとめ、家族と金融機関に通る言葉に落とす。

  2. 2

    事業計画書の作成

    3シナリオ(楽観・普通・悲観)の月次損益、初期投資、自己資金比率、返済計画を1本にまとめる。日本政策金融公庫の創業計画書フォーマットを土台に、根拠データを必ず添える。

  3. 3

    物件探し・内見・仮押さえ

    駅前・商業・住宅街・ロードサイドで家賃・坪単価・人流を比較。スケルトン or 居抜きを判断し、保証金と造作費の総額で再シミュレーション。1〜2か月を見込む。

  4. 4

    資金調達(創業融資・補助金申請)

    日本政策金融公庫の新規開業資金、自治体の創業補助金、IT/小規模事業者持続化補助金を並行で検討。公募要領を読み、締切から逆算して必要書類と自己負担割合を確定させる。

  5. 5

    内装工事・許認可・採用

    保健所の飲食店営業許可、消防検査、必要に応じて深夜酒類提供届出を同時進行。内装・厨房・採用・仕入れ先の4本立てを2〜3か月でまとめ上げる。

  6. 6

    プレオープン・グランドオープン

    友人・家族・取引先を招いたプレオープンでオペレーションを点検。売上ゼロ月からの運転資金6か月分を残したうえで本番集客(SNS・MEO・チラシ)に入る。

CHART · LOCATION

鳥取県・立地タイプ別の比較

最高値を オレンジ、最低値をグレーで表示しています。

月商(万円・普通シナリオ)
月商(万円・普通シナリオ) 立地別の月商(万円・普通シナリオ)。駅前一等地: 433万、商業地域: 393万、住宅街: 275万、ロードサイド: 275万 433万 駅前一等地 393万 商業地域 275万 住宅街 275万 ロードサイド
手取り(万円・普通シナリオ)
手取り(万円・普通シナリオ) 立地別の手取り(万円・普通シナリオ)。駅前一等地: 94万、商業地域: 82万、住宅街: 32万、ロードサイド: 33万 94万 駅前一等地 82万 商業地域 32万 住宅街 33万 ロードサイド
初期投資(万円)
初期投資(万円) 立地別の初期投資(万円)。駅前一等地: 1579万、商業地域: 1493万、住宅街: 1424万、ロードサイド: 1406万 1579万 駅前一等地 1493万 商業地域 1424万 住宅街 1406万 ロードサイド

立地タイプ別の比較(鳥取県・24坪)

立地 坪単価 家賃 月商(普通) 手取り(普通) 手取り(悲観) 時給(普通)
駅前一等地 9,000円 21.6万円 432.7万円 94.1万円 ▲0.5万円 3,290円
商業地域 6,000円 14.4万円 393.4万円 81.9万円 ▲5.2万円 2,865円
住宅街 3,600円 8.6万円 275.3万円 32.3万円 ▲37.1万円 1,129円
ロードサイド 3,000円 7.2万円 275.3万円 33.5万円 ▲35.5万円 1,171円

算出根拠

売上高: 客単価3,200円 × 席数36席 × 回転率2.0回転 × 稼働率66% × 26日 = 月商393.4万円(普通シナリオ)

坪単価: 鳥取県の飲食店テナント相場(2024-2025年平均)に基づく。商業地域で6,000円/坪。

席数: 24坪 × ホール比率75% × 2.5席/坪 × 実効率80% = 36席。厨房面積比率は花王プロフェッショナル/飲食店ドットコムのデータに基づく。

稼働率: 66%(業態別基準稼働率 × 地域補正)。地方でも過度に低く出ないよう、地域密度は下限付きで補正しています。

回転率: 居酒屋(商業地域)の業界平均。1客あたりのサイクル時間と営業時間帯の稼働率から算出。

原価率: 30%(居酒屋の業界平均)。悲観シナリオでは廃棄ロスにより+6%。

人件費: スタッフ4名 × 時給1,000円 × 8h/日 × 26日 = 83.2万円。時給は鳥取県の最低賃金(最新公表値)+飲食業プレミアムに基づく。

オーナー労働時間: 営業7h + 仕込み・片付け4h = 1日11h。飲食店経営者の60.8%が月200時間超の労働(飲食店ドットコム調査)。

条件を変えてシミュレーション

坪数・営業時間・自己資金などを自由に調整。券売機の効果や創業計画書の出力も。

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初期投資1492.8万円のうち、補助金で一部をカバーできる可能性があります。

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ご利用にあたっての注意事項

  • 本シミュレーションは開業検討の参考情報であり、収益や費用を保証するものではありません。
  • 坪単価・人件費(最低賃金)等は統計データに基づく概算値であり、実際の条件とは異なります。
  • 売上予測は仮定の稼働率・客単価に基づくもので、実績を約束するものではありません。
  • 実際の開業・経営判断にあたっては、必ず税理士・中小企業診断士等の専門家にご相談ください。