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コラム

話題のトピックを補助金・助成金の視点で解説します。

いきなり!ステーキ|立ち食い業態500店超に急拡大→カニバリと顧客メッセージで大量閉店した教訓
失敗から学ぶ 経営者向け

いきなり!ステーキ|立ち食い業態500店超に急拡大→カニバリと顧客メッセージで大量閉店した教訓

2013年銀座1号店から立ち食いステーキの新業態でブレイクし2019年初頭にピーク500店超まで急拡大したいきなり!ステーキは、自社店舗カニバリと「社長メッセージ」事件で売上急落。2019年12月期に約171億円の純損失、ペッパーランチ事業売却に至った経緯と中小企業への教訓を解説します。

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ゼネラルモーターズ|77年連続世界首位の自動車王者が大型車依存とレガシーコストで負債1,728億ドル破産した教訓
失敗から学ぶ 経営者向け

ゼネラルモーターズ|77年連続世界首位の自動車王者が大型車依存とレガシーコストで負債1,728億ドル破産した教訓

1908年創業のGMは1931年から77年連続で世界自動車販売首位を維持したが、大型車・SUV依存と日本車・燃費規制への対応遅れ、退職者30万人超のレガシーコストが重なり2009年6月に米国製造業史上最大の負債1,728億ドルでChapter 11破産。政府救済500億ドルでの再建経緯と中小企業への教訓を解説します。

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Forever 21|韓国系移民が築いた57カ国800店のファストファッション王者が2度破産した教訓
失敗から学ぶ 経営者向け

Forever 21|韓国系移民が築いた57カ国800店のファストファッション王者が2度破産した教訓

1984年にDo Won Chang・Jin Sook Chang夫妻が米国で創業したForever 21は2010年代に世界57カ国800店超・年商40億ドルへ急成長したが、Zara・H&M・SHEINとの競争激化とEC化遅れで2019年9月Chapter 11破産。Authentic Brands連合が買収するも2025年3月に再度破産報道された経緯と教訓を解説します。

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エンロン|時価総額700億ドルの天然ガス王者が SPE で損失を隠し650億ドルで破綻した教訓
失敗から学ぶ 経営者向け

エンロン|時価総額700億ドルの天然ガス王者が SPE で損失を隠し650億ドルで破綻した教訓

天然ガスパイプライン会社から「市場創造」の王者へ躍進したエンロンは、SPE(特別目的事業体)を駆使して損失を簿外に隠蔽。2001年10月の内部告発と再表明で粉飾が発覚し、12月に連邦破産法11条を申請、SOX法成立のきっかけとなった経緯と中小企業への教訓を解説します。

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ブロックバスター|DVDレンタル9,000店・6,000万会員の王者がNetflixに敗北するまで
失敗から学ぶ 経営者向け

ブロックバスター|DVDレンタル9,000店・6,000万会員の王者がNetflixに敗北するまで

ピーク時に世界9,094店・年商59億ドルを誇ったDVDレンタル王者ブロックバスター。2000年にNetflixからの5,000万ドル買収提案を一蹴したが、延滞料金依存とストリーミング対応の遅れで2010年Chapter 11破産。9,000店から実質ゼロへ転落した全経緯と中小企業経営者への教訓を解説します。

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BlackBerry|世界スマホシェア20%超の王者がiPhone過小評価でハードウェア撤退に至った教訓
失敗から学ぶ 経営者向け

BlackBerry|世界スマホシェア20%超の王者がiPhone過小評価でハードウェア撤退に至った教訓

物理QWERTYキーボードとセキュア通信で米国議員・経営者必携と称されたBlackBerryは、2007年iPhone登場を過小評価しタッチパネル対応に出遅れ、2016年にハードウェア事業から撤退。QNXソフトウェア企業として再生した経緯と中小企業への教訓を解説します。

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穴吹工務店|「サーパス」全国2位の地方マンション王者がリーマンで負債1,400億円破綻した教訓
失敗から学ぶ 経営者向け

穴吹工務店|「サーパス」全国2位の地方マンション王者がリーマンで負債1,400億円破綻した教訓

1952年香川創業の穴吹工務店は「サーパス」ブランドで全国販売戸数2位まで上り詰めたが、ファミリーマンションへの過剰投資とリーマンショックで2009年に負債1,400億円の会社更生法申請。大京傘下で再生した経緯と中小企業への教訓を解説します。

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山内溥(任天堂)|22歳の3代目社長が花札メーカーを世界的ゲーム企業に変えた「ハードはソフトのドレイ」の哲学
創業ストーリー 経営者向け

山内溥(任天堂)|22歳の3代目社長が花札メーカーを世界的ゲーム企業に変えた「ハードはソフトのドレイ」の哲学

祖父の急逝で22歳で任天堂3代目社長に就任した山内溥は、一族を解雇し、花札から玩具、そして1983年ファミコンへと業態転換。「優秀な人材に好きなことをやらせる」哲学で世界的ゲーム企業を築いた情熱と、中小企業が活用できる補助金を紹介します。

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山本善政(ハードオフ)|売上半減から「下取り品が売れる」と気づいた瞬間、リユース業を1000店舗に育てた新潟発の挑戦
創業ストーリー 経営者向け

山本善政(ハードオフ)|売上半減から「下取り品が売れる」と気づいた瞬間、リユース業を1000店舗に育てた新潟発の挑戦

新潟県新発田市の高級オーディオ店「サウンド北越」がバブル崩壊で売上半減。ガレージセールで下取り中古品が売れた経験から1993年ハードオフ業態転換。地方発で全国1000店舗に育てた山本善政の情熱と補助金を紹介。

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