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LIVE 飲食関連 群馬県 × カフェ

群馬県でカフェを開業、 月商 81万円 / 手取り 9万円

INSIGHT 群馬県での15坪カフェは、立地と季節変動次第で赤字転落が避けられない——月商46万円なら撤退検討も視野に

対応業種
15業種
対応エリア
47都道府県
補助金DB
1,351
普通シナリオ(標準12坪・商業地域) LIVE
月商
81
手取り
9
分岐点
65
楽観
23万
普通
9万
悲観
-14万
立地タイプ別の月商
駅前一等地
97万
商業地域
81万
住宅街
65万

群馬県でカフェを開業するポイント

群馬県の飲食店事情

群馬県は県庁所在地の前橋・高崎の二極集中が強く、それ以外の地域では人口減少が進行している。高崎駅周辺は再開発が進み、前橋は赤城山などの観光資源を活かした来店層の確保が課題となる。

群馬県のカフェ

群馬県のカフェ市場は高崎・前橋の駅前や商店街への集中度が高く、郊外での立地では平日客の確保が難しい。坪単価8000円の商業地域は限定的で、実際には駅前一等地か郊外の低賃料物件での採算分岐が現実的。

カフェの業態特性

客単価が低く滞在時間が長いため、回転率が上がりにくい業態です。原価率は低めですが、売上の天井も低くなりがち。差別化とリピーター獲得が鍵。

坪単価

8,000円/坪

席数(12坪)

15

回転率

2.5回転/日

初期投資

715.2万円

3シナリオ比較(商業地域・12坪)

繁盛期(稼働率89%)

楽観シナリオ

33人/日 × 26日

月商 104.5万円

原材料費(25.5%)-26.6万円
人件費-16.4万円
家賃-9.6万円
その他固定費-14.5万円
借入返済-6.5万円
税引前30.8万円
税引後手取り 23.1万円

1日13h × 月26日

時給 683円

基準

通常営業(稼働率69%)

普通シナリオ

26人/日 × 26日

月商 80.9万円

原材料費(27.5%)-22.2万円
人件費-16.4万円
家賃-9.6万円
その他固定費-14.5万円
借入返済-6.5万円
税引前11.6万円
税引後手取り 8.7万円

1日13h × 月26日

時給 257円

閑散期(稼働率41%)

悲観シナリオ

15人/日 × 26日

月商 48.5万円

原材料費(31.0%)-15.0万円
人件費-16.4万円
家賃-9.6万円
その他固定費-14.5万円
借入返済-6.5万円
税引前▲13.5万円
税引後手取り ▲13.5万円

1日13h × 月26日

時給 赤字

坪月商

6.7万円

危険

FL比率

47.8%

家賃比率

11.9%

初期投資

715.2万円

工事600.0万円 / 保証金96.0万円

資金計画

自己資金 214.6万円

借入 500.6万円

カフェの経営目安

平均坪数

10〜15坪

月商目安

100〜300万円

損益分岐 月商

〜120万円

坪月商 目標

15万円/坪

滞在型で回転率が低い。ドリンク原価率は低いが客単価も低い

売上100万円あたりの内訳(目安)

原材料費 25% 人件費 28% 家賃 12% その他 15% 利益 20%

あなたの坪月商(普通シナリオ)

6.7万円/坪

危険

目標: 15万円/坪

0 10万 20万 30万+

坪月商の判定基準(全業態共通)

危険

0万〜

要改善

10万〜

標準

15万〜

好調

20万〜

繁盛店

30万〜

CASES

群馬県でカフェ、うまくいく人・つまずく人

実際のカフェ経営で見られる典型パターン。事業計画を書く前に自分がどちらに寄っているか確認する。

うまくいく人の共通点

  • + 高崎駅東口や前橋駅周辺の既存商店街を避け、再開発エリアや新規オフィスビルの入居増加地帯を狙うことで、競争環境の変化を先読みできる
  • + 観光客層を取り込むため、赤城山麓や妙義山などのドライブコース沿い立地なら、テイクアウト需要の高さと滞在時間の短さに対応した業態設計が必須
  • + 月商46万円・手取り-50万円の現実を踏まえると、この数字自体が立地選定の誤りを示唆しており、初期投資段階での家賃交渉や物件の見直しが赤字回避の鍵
×

つまずく人の共通点

  • ! 群馬県内の人口移動は季節変動が大きく、冬場の来客数減少で月商が30万円台に落ち込む可能性が高い
  • ! 14席という限定的な席数では、ランチタイムの回転率に強く依存するが、群馬県の飲食店離れの傾向下では目標回転数の達成が困難
  • ! 初期投資の回収にかかる期間が著しく長くなり、2年以内に撤退する場合は投資分の大部分が損失化する
ROADMAP

開業までのロードマップ

群馬県でカフェを開業する場合の標準的な準備フロー(目安 6〜9か月

  1. 1

    市場調査・コンセプト設計

    商圏人口・競合・客単価レンジを1〜2週間で整理。「誰に・何を・いくらで」をA4 1枚にまとめ、家族と金融機関に通る言葉に落とす。

  2. 2

    事業計画書の作成

    3シナリオ(楽観・普通・悲観)の月次損益、初期投資、自己資金比率、返済計画を1本にまとめる。日本政策金融公庫の創業計画書フォーマットを土台に、根拠データを必ず添える。

  3. 3

    物件探し・内見・仮押さえ

    駅前・商業・住宅街・ロードサイドで家賃・坪単価・人流を比較。スケルトン or 居抜きを判断し、保証金と造作費の総額で再シミュレーション。1〜2か月を見込む。

  4. 4

    資金調達(創業融資・補助金申請)

    日本政策金融公庫の新規開業資金、自治体の創業補助金、IT/小規模事業者持続化補助金を並行で検討。公募要領を読み、締切から逆算して必要書類と自己負担割合を確定させる。

  5. 5

    内装工事・許認可・採用

    保健所の飲食店営業許可、消防検査、必要に応じて深夜酒類提供届出を同時進行。内装・厨房・採用・仕入れ先の4本立てを2〜3か月でまとめ上げる。

  6. 6

    プレオープン・グランドオープン

    友人・家族・取引先を招いたプレオープンでオペレーションを点検。売上ゼロ月からの運転資金6か月分を残したうえで本番集客(SNS・MEO・チラシ)に入る。

CHART · LOCATION

群馬県・立地タイプ別の比較

最高値を オレンジ、最低値をグレーで表示しています。

月商(万円・普通シナリオ)
月商(万円・普通シナリオ) 立地別の月商(万円・普通シナリオ)。駅前一等地: 97万、商業地域: 81万、住宅街: 65万、ロードサイド: 58万 97万 駅前一等地 81万 商業地域 65万 住宅街 58万 ロードサイド
手取り(万円・普通シナリオ)
手取り(万円・普通シナリオ) 立地別の手取り(万円・普通シナリオ)。駅前一等地: 13万、商業地域: 9万、住宅街: 4万、ロードサイド: 1万 13万 駅前一等地 9万 商業地域 4万 住宅街 1万 ロードサイド
初期投資(万円)
初期投資(万円) 立地別の初期投資(万円)。駅前一等地: 773万、商業地域: 715万、住宅街: 669万、ロードサイド: 658万 773万 駅前一等地 715万 商業地域 669万 住宅街 658万 ロードサイド

立地タイプ別の比較(群馬県・12坪)

立地 坪単価 家賃 月商(普通) 手取り(普通) 手取り(悲観) 時給(普通)
駅前一等地 12,000円 14.4万円 97.0万円 12.9万円 ▲13.0万円 382円
商業地域 8,000円 9.6万円 80.9万円 8.7万円 ▲13.5万円 257円
住宅街 4,800円 5.8万円 64.7万円 3.7万円 ▲15.2万円 110円
ロードサイド 4,000円 4.8万円 58.2万円 1.2万円 ▲16.5万円 36円

算出根拠

売上高: 客単価1,100円 × 席数15席 × 回転率2.5回転 × 稼働率69% × 26日 = 月商80.9万円(普通シナリオ)

坪単価: 群馬県の飲食店テナント相場(2024-2025年平均)に基づく。商業地域で8,000円/坪。

席数: 12坪 × ホール比率80% × 2.0席/坪 × 実効率80% = 15席。厨房面積比率は花王プロフェッショナル/飲食店ドットコムのデータに基づく。

稼働率: 69%(業態別基準稼働率 × 地域補正)。地方でも過度に低く出ないよう、地域密度は下限付きで補正しています。

回転率: カフェ(商業地域)の業界平均。1客あたりのサイクル時間と営業時間帯の稼働率から算出。

原価率: 25%(カフェの業界平均)。悲観シナリオでは廃棄ロスにより+6%。

人件費: スタッフ1名 × 時給1,050円 × 6h/日 × 26日 = 16.4万円。時給は群馬県の最低賃金(最新公表値)+飲食業プレミアムに基づく。

オーナー労働時間: 営業11h + 仕込み・片付け2h = 1日13h。飲食店経営者の60.8%が月200時間超の労働(飲食店ドットコム調査)。

条件を変えてシミュレーション

坪数・営業時間・自己資金などを自由に調整。券売機の効果や創業計画書の出力も。

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開業資金を補助金でまかなう

初期投資715.2万円のうち、補助金で一部をカバーできる可能性があります。

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ご利用にあたっての注意事項

  • 本シミュレーションは開業検討の参考情報であり、収益や費用を保証するものではありません。
  • 坪単価・人件費(最低賃金)等は統計データに基づく概算値であり、実際の条件とは異なります。
  • 売上予測は仮定の稼働率・客単価に基づくもので、実績を約束するものではありません。
  • 実際の開業・経営判断にあたっては、必ず税理士・中小企業診断士等の専門家にご相談ください。