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LIVE 飲食関連 群馬県 × 居酒屋

群馬県で居酒屋を開業、 月商 404万円 / 手取り 80万円

INSIGHT 群馬県の居酒屋開業は『立地と原価管理の極小化』が生き残りの鍵

対応業種
15業種
対応エリア
47都道府県
補助金DB
1,351
普通シナリオ(標準24坪・商業地域) LIVE
月商
404
手取り
80
分岐点
246
楽観
148万
普通
80万
悲観
-11万
立地タイプ別の月商
駅前一等地
444万
商業地域
404万
住宅街
283万

群馬県で居酒屋を開業するポイント

群馬県の飲食店事情

群馬県は製造業が盛んで、高崎駅周辺や前橋駅周辺に会社員の夜間需要が集中しています。ただし県全体で飲食店の競争は比較的緩く、居酒屋は繁華街でなくても商業地域で採算が取りやすい環境にあります。

群馬県の居酒屋

群馬県の居酒屋開業では、高崎市や前橋市の駅近商業地での12万円家賃帯が現実的で、月商200万円前後が実現可能です。ただし手取り27万円では経営者報酬が限定的なため、初期投資の最小化と固定費の徹底管理が生存戦略となります。

居酒屋の業態特性

客単価が高い反面、夜営業のみで回転率は1日2回転が上限。滞在時間90分が基本。人件費と仕入れの管理が利益を左右します。

坪単価

8,000円/坪

席数(24坪)

36

回転率

2.0回転/日

初期投資

1550.4万円

3シナリオ比較(商業地域・24坪)

繁盛期(稼働率87%)

楽観シナリオ

63人/日 × 26日

月商 523.5万円

原材料費(30.5%)-159.7万円
人件費-87.4万円
家賃-19.2万円
その他固定費-45.7万円
借入返済-14.1万円
税引前197.5万円
税引後手取り 148.1万円

1日11h × 月26日

時給 5,178円

基準

通常営業(稼働率67%)

普通シナリオ

49人/日 × 26日

月商 403.7万円

原材料費(32.5%)-131.2万円
人件費-87.4万円
家賃-19.2万円
その他固定費-45.7万円
借入返済-14.1万円
税引前106.1万円
税引後手取り 79.6万円

1日11h × 月26日

時給 2,783円

閑散期(稼働率40%)

悲観シナリオ

29人/日 × 26日

月商 242.2万円

原材料費(36.0%)-87.2万円
人件費-87.4万円
家賃-19.2万円
その他固定費-45.7万円
借入返済-14.1万円
税引前▲11.4万円
税引後手取り ▲11.4万円

1日11h × 月26日

時給 赤字

坪月商

16.8万円

標準

FL比率

54.1%

家賃比率

4.8%

初期投資

1550.4万円

工事1320.0万円 / 保証金192.0万円

資金計画

自己資金 465.1万円

借入 1085.3万円

居酒屋の経営目安

平均坪数

20〜30坪

月商目安

300〜800万円

損益分岐 月商

〜250万円

坪月商 目標

20万円/坪

客単価が高いが夜営業のみ。人件費とドリンク仕入れの管理が鍵

売上100万円あたりの内訳(目安)

原材料費 30% 人件費 27% 家賃 8% その他 15% 利益 20%

あなたの坪月商(普通シナリオ)

16.8万円/坪

標準

目標: 20万円/坪

0 10万 20万 30万+

坪月商の判定基準(全業態共通)

危険

0万〜

要改善

10万〜

標準

15万〜

好調

20万〜

繁盛店

30万〜

CASES

群馬県で居酒屋、うまくいく人・つまずく人

実際の居酒屋経営で見られる典型パターン。事業計画を書く前に自分がどちらに寄っているか確認する。

うまくいく人の共通点

  • + 高崎駅西口や前橋駅南口の小規模物件に注目し、坪単価8000円帯で15坪以下に抑えることで初期投資を600万円以下に圧縮できる
  • + 群馬県特産の下仁田ネギや県産豚肉を前面に出した『地元密着型メニュー』は、差別化と原価低減の両立が可能
  • + 太田駅や伊勢崎駅周辺の工業団地従業員層をターゲットにすれば、ランチ営業との兼営で客単価1500円以上を維持できる
×

つまずく人の共通点

  • ! 月商196万円で税引後手取り27万円、時給963円という数字は、経営者として生活維持が困難な水準であり、1年以内の追加資金投入リスクが高い
  • ! 高崎・前橋の駅周辺は既存チェーン店との価格競争が激化しており、個人経営での差別化なしに集客目標到達は困難
  • ! 群馬県は車社会のため、駅から距離がある物件は客足が激減する傾向が強く、立地選定の失敗で月商100万円以下に陥るリスク
ROADMAP

開業までのロードマップ

群馬県で居酒屋を開業する場合の標準的な準備フロー(目安 6〜9か月

  1. 1

    市場調査・コンセプト設計

    商圏人口・競合・客単価レンジを1〜2週間で整理。「誰に・何を・いくらで」をA4 1枚にまとめ、家族と金融機関に通る言葉に落とす。

  2. 2

    事業計画書の作成

    3シナリオ(楽観・普通・悲観)の月次損益、初期投資、自己資金比率、返済計画を1本にまとめる。日本政策金融公庫の創業計画書フォーマットを土台に、根拠データを必ず添える。

  3. 3

    物件探し・内見・仮押さえ

    駅前・商業・住宅街・ロードサイドで家賃・坪単価・人流を比較。スケルトン or 居抜きを判断し、保証金と造作費の総額で再シミュレーション。1〜2か月を見込む。

  4. 4

    資金調達(創業融資・補助金申請)

    日本政策金融公庫の新規開業資金、自治体の創業補助金、IT/小規模事業者持続化補助金を並行で検討。公募要領を読み、締切から逆算して必要書類と自己負担割合を確定させる。

  5. 5

    内装工事・許認可・採用

    保健所の飲食店営業許可、消防検査、必要に応じて深夜酒類提供届出を同時進行。内装・厨房・採用・仕入れ先の4本立てを2〜3か月でまとめ上げる。

  6. 6

    プレオープン・グランドオープン

    友人・家族・取引先を招いたプレオープンでオペレーションを点検。売上ゼロ月からの運転資金6か月分を残したうえで本番集客(SNS・MEO・チラシ)に入る。

CHART · LOCATION

群馬県・立地タイプ別の比較

最高値を オレンジ、最低値をグレーで表示しています。

月商(万円・普通シナリオ)
月商(万円・普通シナリオ) 立地別の月商(万円・普通シナリオ)。駅前一等地: 444万、商業地域: 404万、住宅街: 283万、ロードサイド: 283万 444万 駅前一等地 404万 商業地域 283万 住宅街 283万 ロードサイド
手取り(万円・普通シナリオ)
手取り(万円・普通シナリオ) 立地別の手取り(万円・普通シナリオ)。駅前一等地: 90万、商業地域: 80万、住宅街: 30万、ロードサイド: 32万 90万 駅前一等地 80万 商業地域 30万 住宅街 32万 ロードサイド
初期投資(万円)
初期投資(万円) 立地別の初期投資(万円)。駅前一等地: 1666万、商業地域: 1550万、住宅街: 1458万、ロードサイド: 1435万 1666万 駅前一等地 1550万 商業地域 1458万 住宅街 1435万 ロードサイド

立地タイプ別の比較(群馬県・24坪)

立地 坪単価 家賃 月商(普通) 手取り(普通) 手取り(悲観) 時給(普通)
駅前一等地 12,000円 28.8万円 444.1万円 90.2万円 ▲8.9万円 3,155円
商業地域 8,000円 19.2万円 403.7万円 79.6万円 ▲11.4万円 2,783円
住宅街 4,800円 11.5万円 282.6万円 30.1万円 ▲42.1万円 1,053円
ロードサイド 4,000円 9.6万円 282.6万円 31.7万円 ▲39.9万円 1,109円

算出根拠

売上高: 客単価3,200円 × 席数36席 × 回転率2.0回転 × 稼働率67% × 26日 = 月商403.7万円(普通シナリオ)

坪単価: 群馬県の飲食店テナント相場(2024-2025年平均)に基づく。商業地域で8,000円/坪。

席数: 24坪 × ホール比率75% × 2.5席/坪 × 実効率80% = 36席。厨房面積比率は花王プロフェッショナル/飲食店ドットコムのデータに基づく。

稼働率: 67%(業態別基準稼働率 × 地域補正)。地方でも過度に低く出ないよう、地域密度は下限付きで補正しています。

回転率: 居酒屋(商業地域)の業界平均。1客あたりのサイクル時間と営業時間帯の稼働率から算出。

原価率: 30%(居酒屋の業界平均)。悲観シナリオでは廃棄ロスにより+6%。

人件費: スタッフ4名 × 時給1,050円 × 8h/日 × 26日 = 87.4万円。時給は群馬県の最低賃金(最新公表値)+飲食業プレミアムに基づく。

オーナー労働時間: 営業7h + 仕込み・片付け4h = 1日11h。飲食店経営者の60.8%が月200時間超の労働(飲食店ドットコム調査)。

条件を変えてシミュレーション

坪数・営業時間・自己資金などを自由に調整。券売機の効果や創業計画書の出力も。

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開業資金を補助金でまかなう

初期投資1550.4万円のうち、補助金で一部をカバーできる可能性があります。

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ご利用にあたっての注意事項

  • 本シミュレーションは開業検討の参考情報であり、収益や費用を保証するものではありません。
  • 坪単価・人件費(最低賃金)等は統計データに基づく概算値であり、実際の条件とは異なります。
  • 売上予測は仮定の稼働率・客単価に基づくもので、実績を約束するものではありません。
  • 実際の開業・経営判断にあたっては、必ず税理士・中小企業診断士等の専門家にご相談ください。