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LIVE 飲食関連 目黒区 × カフェ

東京都目黒区でカフェを開業、 月商 85万円 / 手取り -7万円

INSIGHT 目黒区の15坪カフェは立地の高さを差別化で埋める必要がある——家賃吸収できない業態設計は最初から失敗が確定している。

対応業種
15業種
対応エリア
47都道府県
補助金DB
1,351
普通シナリオ(標準12坪・商業地域) LIVE
月商
85
手取り
-7
分岐点
95
楽観
9万
普通
-7万
悲観
-34万
立地タイプ別の月商
駅前一等地
102万
商業地域
85万
住宅街
68万

東京都目黒区でカフェを開業するポイント

東京都目黒区の飲食店事情

目黒区は中目黒・自由が丘・目黒駅周辺に集中した高級住宅地で、消費意欲の高いオフィスワーカーと富裕層が主顧客。坪単価22,000円の商業地域は駅から徒歩圏内の競争激戦区であり、ターゲット層が明確でないと埋没する可能性が高い。

東京都目黒区のカフェ

自由が丘や中目黒の成功カフェは『サードプレイス』としての滞在価値か特化した商材(スペシャリティコーヒー・ケーキ)で差別化しており、純粋な『カフェ』では客単価850円程度では家賃33万円を回収できない。目黒区の立地では回転率5割増や客単価1,500円以上の高付加価値モデルが不可欠。

カフェの業態特性

客単価が低く滞在時間が長いため、回転率が上がりにくい業態です。原価率は低めですが、売上の天井も低くなりがち。差別化とリピーター獲得が鍵。

坪単価

22,000円/坪

席数(12坪)

15

回転率

2.5回転/日

初期投資

916.8万円

3シナリオ比較(商業地域・12坪)

繁盛期(稼働率92%)

楽観シナリオ

35人/日 × 26日

月商 108.5万円

原材料費(25.5%)-27.7万円
人件費-19.5万円
家賃-26.4万円
その他固定費-14.7万円
借入返済-8.3万円
税引前11.9万円
税引後手取り 8.9万円

1日13h × 月26日

時給 264円

基準

通常営業(稼働率72%)

普通シナリオ

27人/日 × 26日

月商 84.9万円

原材料費(27.5%)-23.4万円
人件費-19.5万円
家賃-26.4万円
その他固定費-14.7万円
借入返済-8.3万円
税引前▲7.4万円
税引後手取り ▲7.4万円

1日13h × 月26日

時給 赤字

閑散期(稼働率43%)

悲観シナリオ

16人/日 × 26日

月商 51.0万円

原材料費(31.0%)-15.8万円
人件費-19.5万円
家賃-26.4万円
その他固定費-14.7万円
借入返済-8.3万円
税引前▲33.8万円
税引後手取り ▲33.8万円

1日13h × 月26日

時給 赤字

坪月商

7.1万円

危険

FL比率

50.5%

家賃比率

31.1%

初期投資

916.8万円

工事600.0万円 / 保証金264.0万円

資金計画

自己資金 275.0万円

借入 641.8万円

カフェの経営目安

平均坪数

10〜15坪

月商目安

100〜300万円

損益分岐 月商

〜120万円

坪月商 目標

15万円/坪

滞在型で回転率が低い。ドリンク原価率は低いが客単価も低い

売上100万円あたりの内訳(目安)

原材料費 25% 人件費 28% 家賃 12% その他 15% 利益 20%

あなたの坪月商(普通シナリオ)

7.1万円/坪

危険

目標: 15万円/坪

0 10万 20万 30万+

坪月商の判定基準(全業態共通)

危険

0万〜

要改善

10万〜

標準

15万〜

好調

20万〜

繁盛店

30万〜

CASES

東京都目黒区でカフェ、うまくいく人・つまずく人

実際のカフェ経営で見られる典型パターン。事業計画を書く前に自分がどちらに寄っているか確認する。

うまくいく人の共通点

  • + 中目黒駅周辺の大通りより1本裏の路地物件を検討し、家賃を月25万円以下に抑える戦略が重要
  • + 自由が丘エリアの成功店を研究し、オーナー兼バリスタとしての技術差別化で時給単価を上げる
  • + テイクアウト・配達・イベント開催などで月商70万円以上を目指さないと赤字体質から抜け出せない
×

つまずく人の共通点

  • ! 坪単価22,000円の一等地で家賃33万円は月商46万円では明らかに採算割れ、初期投資の回収がほぼ不可能
  • ! 目黒区は個人カフェより大手チェーン(スターバックス・ブルーボトル等)との競争になりやすく、14席では客単価で勝てない
  • ! オーナー手取りがマイナス73万円では、個人の生活費補填が数ヶ月で枯渇し、閉店に至るリスクが極めて高い
ROADMAP

開業までのロードマップ

東京都目黒区でカフェを開業する場合の標準的な準備フロー(目安 6〜9か月

  1. 1

    市場調査・コンセプト設計

    商圏人口・競合・客単価レンジを1〜2週間で整理。「誰に・何を・いくらで」をA4 1枚にまとめ、家族と金融機関に通る言葉に落とす。

  2. 2

    事業計画書の作成

    3シナリオ(楽観・普通・悲観)の月次損益、初期投資、自己資金比率、返済計画を1本にまとめる。日本政策金融公庫の創業計画書フォーマットを土台に、根拠データを必ず添える。

  3. 3

    物件探し・内見・仮押さえ

    駅前・商業・住宅街・ロードサイドで家賃・坪単価・人流を比較。スケルトン or 居抜きを判断し、保証金と造作費の総額で再シミュレーション。1〜2か月を見込む。

  4. 4

    資金調達(創業融資・補助金申請)

    日本政策金融公庫の新規開業資金、自治体の創業補助金、IT/小規模事業者持続化補助金を並行で検討。公募要領を読み、締切から逆算して必要書類と自己負担割合を確定させる。

  5. 5

    内装工事・許認可・採用

    保健所の飲食店営業許可、消防検査、必要に応じて深夜酒類提供届出を同時進行。内装・厨房・採用・仕入れ先の4本立てを2〜3か月でまとめ上げる。

  6. 6

    プレオープン・グランドオープン

    友人・家族・取引先を招いたプレオープンでオペレーションを点検。売上ゼロ月からの運転資金6か月分を残したうえで本番集客(SNS・MEO・チラシ)に入る。

CHART · LOCATION

東京都目黒区・立地タイプ別の比較

最高値を オレンジ、最低値をグレーで表示しています。

月商(万円・普通シナリオ)
月商(万円・普通シナリオ) 立地別の月商(万円・普通シナリオ)。駅前一等地: 102万、商業地域: 85万、住宅街: 68万、ロードサイド: 61万 102万 駅前一等地 85万 商業地域 68万 住宅街 61万 ロードサイド
手取り(万円・普通シナリオ)
手取り(万円・普通シナリオ) 立地別の手取り(万円・普通シナリオ)。駅前一等地: ▲11万、商業地域: ▲7万、住宅街: ▲7万、ロードサイド: ▲9万 ▲11万 駅前一等地 ▲7万 商業地域 ▲7万 住宅街 ▲9万 ロードサイド
初期投資(万円)
初期投資(万円) 立地別の初期投資(万円)。駅前一等地: 1075万、商業地域: 917万、住宅街: 790万、ロードサイド: 758万 1075万 駅前一等地 917万 商業地域 790万 住宅街 758万 ロードサイド

立地タイプ別の比較(東京都目黒区・12坪)

立地 坪単価 家賃 月商(普通) 手取り(普通) 手取り(悲観) 時給(普通)
駅前一等地 33,000円 39.6万円 101.9万円 ▲10.6万円 ▲42.3万円 赤字
商業地域 22,000円 26.4万円 84.9万円 ▲7.4万円 ▲33.8万円 赤字
住宅街 13,200円 15.8万円 68.0万円 ▲7.2万円 ▲28.3万円 赤字
ロードサイド 11,000円 13.2万円 61.2万円 ▲8.8万円 ▲27.8万円 赤字

算出根拠

売上高: 客単価1,100円 × 席数15席 × 回転率2.5回転 × 稼働率72% × 26日 = 月商84.9万円(普通シナリオ)

坪単価: 東京都目黒区の飲食店テナント相場(2024-2025年平均)に基づく。商業地域で22,000円/坪。

席数: 12坪 × ホール比率80% × 2.0席/坪 × 実効率80% = 15席。厨房面積比率は花王プロフェッショナル/飲食店ドットコムのデータに基づく。

稼働率: 72%(業態別基準稼働率 × 地域補正)。地方でも過度に低く出ないよう、地域密度は下限付きで補正しています。

回転率: カフェ(商業地域)の業界平均。1客あたりのサイクル時間と営業時間帯の稼働率から算出。

原価率: 25%(カフェの業界平均)。悲観シナリオでは廃棄ロスにより+6%。

人件費: スタッフ1名 × 時給1,250円 × 6h/日 × 26日 = 19.5万円。時給は東京都目黒区の最低賃金(最新公表値)+飲食業プレミアムに基づく。

オーナー労働時間: 営業11h + 仕込み・片付け2h = 1日13h。飲食店経営者の60.8%が月200時間超の労働(飲食店ドットコム調査)。

条件を変えてシミュレーション

坪数・営業時間・自己資金などを自由に調整。券売機の効果や創業計画書の出力も。

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開業資金を補助金でまかなう

初期投資916.8万円のうち、補助金で一部をカバーできる可能性があります。

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ご利用にあたっての注意事項

  • 本シミュレーションは開業検討の参考情報であり、収益や費用を保証するものではありません。
  • 坪単価・人件費(最低賃金)等は統計データに基づく概算値であり、実際の条件とは異なります。
  • 売上予測は仮定の稼働率・客単価に基づくもので、実績を約束するものではありません。
  • 実際の開業・経営判断にあたっては、必ず税理士・中小企業診断士等の専門家にご相談ください。