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LIVE 飲食関連 沖縄県 × 居酒屋

沖縄県で居酒屋を開業、 月商 404万円 / 手取り 75万円

INSIGHT 泡盛と沖縄食材で地元客を獲得できなければ、観光頼みの脆弱経営で終わる

対応業種
15業種
対応エリア
47都道府県
補助金DB
1,351
普通シナリオ(標準24坪・商業地域) LIVE
月商
404
手取り
75
分岐点
256
楽観
143万
普通
75万
悲観
-18万
立地タイプ別の月商
駅前一等地
444万
商業地域
404万
住宅街
283万

沖縄県で居酒屋を開業するポイント

沖縄県の飲食店事情

沖縄県は観光客と地元客の二層構造が特徴で、国際通りや那覇市周辺は高い坪単価と高い客単価が両立する一方、郊外型の居酒屋は地元密着の安定需要が見込める。ただし夏場の観光シーズン集中と冬場の需要減少が顕著であり、通年での経営安定性が課題。

沖縄県の居酒屋

沖placenta県の居酒屋は泡盛文化と島野菜・グルエー食材が強みだが、国際通りや久茂地エリアは競争が激化しており、差別化なしに月商196万円の実現は困難。那覇以外の中部・北部での立地展開や、オフィス街よりも住宅密集地での夜間需要開拓がリアルな戦略。

居酒屋の業態特性

客単価が高い反面、夜営業のみで回転率は1日2回転が上限。滞在時間90分が基本。人件費と仕入れの管理が利益を左右します。

坪単価

12,000円/坪

席数(24坪)

36

回転率

2.0回転/日

初期投資

1665.6万円

3シナリオ比較(商業地域・24坪)

繁盛期(稼働率87%)

楽観シナリオ

63人/日 × 26日

月商 523.5万円

原材料費(30.5%)-159.7万円
人件費-83.2万円
家賃-28.8万円
その他固定費-45.7万円
借入返済-15.1万円
税引前191.0万円
税引後手取り 143.2万円

1日11h × 月26日

時給 5,008円

基準

通常営業(稼働率67%)

普通シナリオ

49人/日 × 26日

月商 403.7万円

原材料費(32.5%)-131.2万円
人件費-83.2万円
家賃-28.8万円
その他固定費-45.7万円
借入返済-15.1万円
税引前99.6万円
税引後手取り 74.7万円

1日11h × 月26日

時給 2,613円

閑散期(稼働率40%)

悲観シナリオ

29人/日 × 26日

月商 242.2万円

原材料費(36.0%)-87.2万円
人件費-83.2万円
家賃-28.8万円
その他固定費-45.7万円
借入返済-15.1万円
税引前▲17.8万円
税引後手取り ▲17.8万円

1日11h × 月26日

時給 赤字

坪月商

16.8万円

標準

FL比率

53.1%

家賃比率

7.1%

初期投資

1665.6万円

工事1320.0万円 / 保証金288.0万円

資金計画

自己資金 499.7万円

借入 1165.9万円

居酒屋の経営目安

平均坪数

20〜30坪

月商目安

300〜800万円

損益分岐 月商

〜250万円

坪月商 目標

20万円/坪

客単価が高いが夜営業のみ。人件費とドリンク仕入れの管理が鍵

売上100万円あたりの内訳(目安)

原材料費 30% 人件費 27% 家賃 8% その他 15% 利益 20%

あなたの坪月商(普通シナリオ)

16.8万円/坪

標準

目標: 20万円/坪

0 10万 20万 30万+

坪月商の判定基準(全業態共通)

危険

0万〜

要改善

10万〜

標準

15万〜

好調

20万〜

繁盛店

30万〜

CASES

沖縄県で居酒屋、うまくいく人・つまずく人

実際の居酒屋経営で見られる典型パターン。事業計画を書く前に自分がどちらに寄っているか確認する。

うまくいく人の共通点

  • + 泡盛の品揃えと地元常連の育成で、観光客より地元客のリピート率を意識した経営設計が必須
  • + 15席の小規模は回転率より客単価向上が重要で、グルクン唐揚げなど沖縄食材の高マージン商品を主軸に据える
  • + GW・お盆・正月の観光ピーク期と平時の売上が3~4倍差になるため、ピーク期のみの粗利では赤字月をカバーできない経営構造の回避
×

つまずく人の共通点

  • ! 月商196万円・月手取り22万円・時給788円は那覇市中心部での立地前提だが、競争激化で客単価下落リスクが高い
  • ! 季節変動が大きく、冬場の客足減少で赤字月が出やすく、貯蓄なしでは数ヶ月で経営危機に陥る可能性
  • ! 沖縄県の時給は全国で最も低く、アルバイト採用が難しい上に、観光シーズンの人員確保コストが急上昇する
ROADMAP

開業までのロードマップ

沖縄県で居酒屋を開業する場合の標準的な準備フロー(目安 6〜9か月

  1. 1

    市場調査・コンセプト設計

    商圏人口・競合・客単価レンジを1〜2週間で整理。「誰に・何を・いくらで」をA4 1枚にまとめ、家族と金融機関に通る言葉に落とす。

  2. 2

    事業計画書の作成

    3シナリオ(楽観・普通・悲観)の月次損益、初期投資、自己資金比率、返済計画を1本にまとめる。日本政策金融公庫の創業計画書フォーマットを土台に、根拠データを必ず添える。

  3. 3

    物件探し・内見・仮押さえ

    駅前・商業・住宅街・ロードサイドで家賃・坪単価・人流を比較。スケルトン or 居抜きを判断し、保証金と造作費の総額で再シミュレーション。1〜2か月を見込む。

  4. 4

    資金調達(創業融資・補助金申請)

    日本政策金融公庫の新規開業資金、自治体の創業補助金、IT/小規模事業者持続化補助金を並行で検討。公募要領を読み、締切から逆算して必要書類と自己負担割合を確定させる。

  5. 5

    内装工事・許認可・採用

    保健所の飲食店営業許可、消防検査、必要に応じて深夜酒類提供届出を同時進行。内装・厨房・採用・仕入れ先の4本立てを2〜3か月でまとめ上げる。

  6. 6

    プレオープン・グランドオープン

    友人・家族・取引先を招いたプレオープンでオペレーションを点検。売上ゼロ月からの運転資金6か月分を残したうえで本番集客(SNS・MEO・チラシ)に入る。

CHART · LOCATION

沖縄県・立地タイプ別の比較

最高値を オレンジ、最低値をグレーで表示しています。

月商(万円・普通シナリオ)
月商(万円・普通シナリオ) 立地別の月商(万円・普通シナリオ)。駅前一等地: 444万、商業地域: 404万、住宅街: 283万、ロードサイド: 283万 444万 駅前一等地 404万 商業地域 283万 住宅街 283万 ロードサイド
手取り(万円・普通シナリオ)
手取り(万円・普通シナリオ) 立地別の手取り(万円・普通シナリオ)。駅前一等地: 81万、商業地域: 75万、住宅街: 28万、ロードサイド: 31万 81万 駅前一等地 75万 商業地域 28万 住宅街 31万 ロードサイド
初期投資(万円)
初期投資(万円) 立地別の初期投資(万円)。駅前一等地: 1838万、商業地域: 1666万、住宅街: 1527万、ロードサイド: 1493万 1838万 駅前一等地 1666万 商業地域 1527万 住宅街 1493万 ロードサイド

立地タイプ別の比較(沖縄県・24坪)

立地 坪単価 家賃 月商(普通) 手取り(普通) 手取り(悲観) 時給(普通)
駅前一等地 18,000円 43.2万円 444.1万円 81.4万円 ▲20.7万円 2,845円
商業地域 12,000円 28.8万円 403.7万円 74.7万円 ▲17.8万円 2,613円
住宅街 7,200円 17.3万円 282.6万円 28.4万円 ▲44.3万円 995円
ロードサイド 6,000円 14.4万円 282.6万円 30.8万円 ▲41.1万円 1,078円

算出根拠

売上高: 客単価3,200円 × 席数36席 × 回転率2.0回転 × 稼働率67% × 26日 = 月商403.7万円(普通シナリオ)

坪単価: 沖縄県の飲食店テナント相場(2024-2025年平均)に基づく。商業地域で12,000円/坪。

席数: 24坪 × ホール比率75% × 2.5席/坪 × 実効率80% = 36席。厨房面積比率は花王プロフェッショナル/飲食店ドットコムのデータに基づく。

稼働率: 67%(業態別基準稼働率 × 地域補正)。地方でも過度に低く出ないよう、地域密度は下限付きで補正しています。

回転率: 居酒屋(商業地域)の業界平均。1客あたりのサイクル時間と営業時間帯の稼働率から算出。

原価率: 30%(居酒屋の業界平均)。悲観シナリオでは廃棄ロスにより+6%。

人件費: スタッフ4名 × 時給1,000円 × 8h/日 × 26日 = 83.2万円。時給は沖縄県の最低賃金(最新公表値)+飲食業プレミアムに基づく。

オーナー労働時間: 営業7h + 仕込み・片付け4h = 1日11h。飲食店経営者の60.8%が月200時間超の労働(飲食店ドットコム調査)。

条件を変えてシミュレーション

坪数・営業時間・自己資金などを自由に調整。券売機の効果や創業計画書の出力も。

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開業資金を補助金でまかなう

初期投資1665.6万円のうち、補助金で一部をカバーできる可能性があります。

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ご利用にあたっての注意事項

  • 本シミュレーションは開業検討の参考情報であり、収益や費用を保証するものではありません。
  • 坪単価・人件費(最低賃金)等は統計データに基づく概算値であり、実際の条件とは異なります。
  • 売上予測は仮定の稼働率・客単価に基づくもので、実績を約束するものではありません。
  • 実際の開業・経営判断にあたっては、必ず税理士・中小企業診断士等の専門家にご相談ください。