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LIVE 飲食関連 北区 × 居酒屋

東京都北区で居酒屋を開業、 月商 431万円 / 手取り 70万円

INSIGHT 赤羽の流動客と十条の常連を両取りする小型高回転居酒屋で、北区の局所的な需要を最大化せよ

対応業種
15業種
対応エリア
47都道府県
補助金DB
1,351
普通シナリオ(標準24坪・商業地域) LIVE
月商
431
手取り
70
分岐点
293
楽観
139万
普通
70万
悲観
-32万
立地タイプ別の月商
駅前一等地
474万
商業地域
431万
住宅街
302万

東京都北区で居酒屋を開業するポイント

東京都北区の飲食店事情

東京都北区は赤羽駅周辺の繁華街と、王子・十条エリアの古くからの商店街が共存し、昼間人口の流動性が高い特徴を持つ。相対的に家賃が安い反面、競合居酒屋が密集しており、差別化が必須となる。

東京都北区の居酒屋

北区での居酒屋開業は赤羽の夜間需要層と十条・王子の常連顧客の掘り起こしがカギになり、19万円の家賃で席数15席の小型店舗では月商196万円の達成には客単価3,500円以上と回転率の両立が不可欠。手取り21万円という現実から、オーナーの生活維持には副業検討かスタッフ最小化による原価率圧縮が現実的。

居酒屋の業態特性

客単価が高い反面、夜営業のみで回転率は1日2回転が上限。滞在時間90分が基本。人件費と仕入れの管理が利益を左右します。

坪単価

13,000円/坪

席数(24坪)

36

回転率

2.0回転/日

初期投資

1694.4万円

3シナリオ比較(商業地域・24坪)

繁盛期(稼働率92%)

楽観シナリオ

66人/日 × 26日

月商 551.1万円

原材料費(30.5%)-168.1万円
人件費-104.0万円
家賃-31.2万円
その他固定費-47.4万円
借入返済-15.4万円
税引前185.0万円
税引後手取り 138.8万円

1日11h × 月26日

時給 4,852円

基準

通常営業(稼働率72%)

普通シナリオ

52人/日 × 26日

月商 431.3万円

原材料費(32.5%)-140.2万円
人件費-104.0万円
家賃-31.2万円
その他固定費-47.4万円
借入返済-15.4万円
税引前93.1万円
税引後手取り 69.9万円

1日11h × 月26日

時給 2,443円

閑散期(稼働率43%)

悲観シナリオ

31人/日 × 26日

月商 258.8万円

原材料費(36.0%)-93.2万円
人件費-104.0万円
家賃-31.2万円
その他固定費-47.4万円
借入返済-15.4万円
税引前▲32.4万円
税引後手取り ▲32.4万円

1日11h × 月26日

時給 赤字

坪月商

18.0万円

標準

FL比率

56.6%

家賃比率

7.2%

初期投資

1694.4万円

工事1320.0万円 / 保証金312.0万円

資金計画

自己資金 508.3万円

借入 1186.1万円

居酒屋の経営目安

平均坪数

20〜30坪

月商目安

300〜800万円

損益分岐 月商

〜250万円

坪月商 目標

20万円/坪

客単価が高いが夜営業のみ。人件費とドリンク仕入れの管理が鍵

売上100万円あたりの内訳(目安)

原材料費 30% 人件費 27% 家賃 8% その他 15% 利益 20%

あなたの坪月商(普通シナリオ)

18.0万円/坪

標準

目標: 20万円/坪

0 10万 20万 30万+

坪月商の判定基準(全業態共通)

危険

0万〜

要改善

10万〜

標準

15万〜

好調

20万〜

繁盛店

30万〜

CASES

東京都北区で居酒屋、うまくいく人・つまずく人

実際の居酒屋経営で見られる典型パターン。事業計画を書く前に自分がどちらに寄っているか確認する。

うまくいく人の共通点

  • + 赤羽駅東口の駅直結需要層と、王子神谷駅周辺の高齢常連客層で客層を明確に分ける業態設計が有効
  • + 十条銀座商店街の既存飲食店の営業時間帯を調査し、昼飲み需要(14-17時)の未開拓ニッチを狙う
  • + 北区民の可処分所得層(年収500-700万)向けに家飲みより割安な500円台の小皿料理で回転率を高める戦略
×

つまずく人の共通点

  • ! 赤羽駅周辺は大手チェーン居酒屋が過密状態で、新規小型店舗では認知度獲得に3-6ヶ月の客足低迷期が高確率で発生
  • ! 月商196万円では原価率35%確保時の粗利が127万円で、家賃19万円+人件費65万円+水光熱費8万円で既に赤字、初期投資回収が困難
  • ! 北区の人口減少傾向により、赤羽以外のエリアでは夜間来客数の低迷が続く可能性が高く、安定経営の見通しが立てにくい
ROADMAP

開業までのロードマップ

東京都北区で居酒屋を開業する場合の標準的な準備フロー(目安 6〜9か月

  1. 1

    市場調査・コンセプト設計

    商圏人口・競合・客単価レンジを1〜2週間で整理。「誰に・何を・いくらで」をA4 1枚にまとめ、家族と金融機関に通る言葉に落とす。

  2. 2

    事業計画書の作成

    3シナリオ(楽観・普通・悲観)の月次損益、初期投資、自己資金比率、返済計画を1本にまとめる。日本政策金融公庫の創業計画書フォーマットを土台に、根拠データを必ず添える。

  3. 3

    物件探し・内見・仮押さえ

    駅前・商業・住宅街・ロードサイドで家賃・坪単価・人流を比較。スケルトン or 居抜きを判断し、保証金と造作費の総額で再シミュレーション。1〜2か月を見込む。

  4. 4

    資金調達(創業融資・補助金申請)

    日本政策金融公庫の新規開業資金、自治体の創業補助金、IT/小規模事業者持続化補助金を並行で検討。公募要領を読み、締切から逆算して必要書類と自己負担割合を確定させる。

  5. 5

    内装工事・許認可・採用

    保健所の飲食店営業許可、消防検査、必要に応じて深夜酒類提供届出を同時進行。内装・厨房・採用・仕入れ先の4本立てを2〜3か月でまとめ上げる。

  6. 6

    プレオープン・グランドオープン

    友人・家族・取引先を招いたプレオープンでオペレーションを点検。売上ゼロ月からの運転資金6か月分を残したうえで本番集客(SNS・MEO・チラシ)に入る。

CHART · LOCATION

東京都北区・立地タイプ別の比較

最高値を オレンジ、最低値をグレーで表示しています。

月商(万円・普通シナリオ)
月商(万円・普通シナリオ) 立地別の月商(万円・普通シナリオ)。駅前一等地: 474万、商業地域: 431万、住宅街: 302万、ロードサイド: 302万 474万 駅前一等地 431万 商業地域 302万 住宅街 302万 ロードサイド
手取り(万円・普通シナリオ)
手取り(万円・普通シナリオ) 立地別の手取り(万円・普通シナリオ)。駅前一等地: 77万、商業地域: 70万、住宅街: 21万、ロードサイド: 23万 77万 駅前一等地 70万 商業地域 21万 住宅街 23万 ロードサイド
初期投資(万円)
初期投資(万円) 立地別の初期投資(万円)。駅前一等地: 1882万、商業地域: 1694万、住宅街: 1545万、ロードサイド: 1507万 1882万 駅前一等地 1694万 商業地域 1545万 住宅街 1507万 ロードサイド

立地タイプ別の比較(東京都北区・24坪)

立地 坪単価 家賃 月商(普通) 手取り(普通) 手取り(悲観) 時給(普通)
駅前一等地 19,500円 46.8万円 474.4万円 76.8万円 ▲35.7万円 2,685円
商業地域 13,000円 31.2万円 431.3万円 69.9万円 ▲32.4万円 2,443円
住宅街 7,800円 18.7万円 301.9万円 20.6万円 ▲60.4万円 719円
ロードサイド 6,500円 15.6万円 301.9万円 23.2万円 ▲57.0万円 810円

算出根拠

売上高: 客単価3,200円 × 席数36席 × 回転率2.0回転 × 稼働率72% × 26日 = 月商431.3万円(普通シナリオ)

坪単価: 東京都北区の飲食店テナント相場(2024-2025年平均)に基づく。商業地域で13,000円/坪。

席数: 24坪 × ホール比率75% × 2.5席/坪 × 実効率80% = 36席。厨房面積比率は花王プロフェッショナル/飲食店ドットコムのデータに基づく。

稼働率: 72%(業態別基準稼働率 × 地域補正)。地方でも過度に低く出ないよう、地域密度は下限付きで補正しています。

回転率: 居酒屋(商業地域)の業界平均。1客あたりのサイクル時間と営業時間帯の稼働率から算出。

原価率: 30%(居酒屋の業界平均)。悲観シナリオでは廃棄ロスにより+6%。

人件費: スタッフ4名 × 時給1,250円 × 8h/日 × 26日 = 104.0万円。時給は東京都北区の最低賃金(最新公表値)+飲食業プレミアムに基づく。

オーナー労働時間: 営業7h + 仕込み・片付け4h = 1日11h。飲食店経営者の60.8%が月200時間超の労働(飲食店ドットコム調査)。

条件を変えてシミュレーション

坪数・営業時間・自己資金などを自由に調整。券売機の効果や創業計画書の出力も。

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開業資金を補助金でまかなう

初期投資1694.4万円のうち、補助金で一部をカバーできる可能性があります。

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ご利用にあたっての注意事項

  • 本シミュレーションは開業検討の参考情報であり、収益や費用を保証するものではありません。
  • 坪単価・人件費(最低賃金)等は統計データに基づく概算値であり、実際の条件とは異なります。
  • 売上予測は仮定の稼働率・客単価に基づくもので、実績を約束するものではありません。
  • 実際の開業・経営判断にあたっては、必ず税理士・中小企業診断士等の専門家にご相談ください。